Bekijk alle nieuwsberichten, artikelen en persberichten

Wat wilt u lezen?

Aanmelden nieuwsbrief

<h2>1980-1990</h2>
<h3>Economische crisis jaren 80</h3>
<p>De economische crisis van de jaren 80 zette de zorg onder druk. Bezuinigingsoperaties, vastgestelde budgetten en maximumtarieven leidden bij zorgverleners tot een botsing tussen hun idealen en dat wat mogelijk was. De totale mensbenadering bleek niet mogelijk, het patiëntgericht verplegen stond onder druk.</p>
<h3>1986: Oprichting Stichting Voorlichting Patiënten</h3>
<p>Deze stichting werd opgericht door de Landelijke Specialisten Vereniging (nu Federatie van Medisch Specialisten) en VvAA. Het doel: betere patiëntenvoorlichting en communicatie tussen arts en patiënt. In 2005 zocht het bestuur de samenwerking met Medisch Contact, onder andere voor een tweejaarlijkse prijsuitreiking: de Medisch Contact Communicatieprijs. Voor zorgverleners/initiatieven die de communicatie met de patiënt aantoonbaar hebben verbeterd. In 2023 ging de eerste prijs naar AlloMedics, een platform dat ondersteuning biedt bij taal- of cultuurbarrières. Eerdere prijswinnaars waren onder andere het Groene Hart Ziekenhuis, het Emma Kinderziekenhuis, kinderdermatoloog Elodie Mendels, Kinder- en jeugdpsychiatrie UMC Utrecht Hersencentrum, Kind bij de Dokter en de Crossculturele dementietest.</p>
<h3>1989: demonstratie protestbeweging de Witte Woede</h3>
<p>Als gevolg van de eerdergenoemde bezuinigingen en de botsing tussen idealen en werkelijkheid, ontstond de protestbeweging de Witte Woede. Geblokkeerde wegen, het buitenhangen van vuile was en met 60.000 verzorgenden en verpleegkundigen demonstreren in Den Haag: het was de grootste staking van verzorgenden en verpleegkundigen ooit. Een van de organisatoren, Marcellino Bogers, herinnert zich de saamhorigheid nog goed. “Het publiek reageerde gelukkig altijd welwillend. We blokkeerden kruispunten met ziekenhuisbedden en liepen zijn allen van het ene naar het andere ziekenhuis. De motoragent die ons begeleidde fluisterde ons over welke baanhelft we het beste konden lopen. Zodat het verkeer écht stil zou staan.” De impact van hun acties is nog steeds voelbaar in deze beroepsgroep en de protestbeweging is ook vandaag de dag nog actief.</p>
<h3>1989: naamswijziging VvAA</h3>
<p>We sluiten het overzicht af met de laatste naamswijziging van VvAA. Van het oorspronkelijke OVAA (Onderlinge Verzekering van Artsen Automobilisten) evolueerden we naar VvVvAA en uiteindelijk naar de afkorting die we tot op de dag van vandaag gebruiken. En eigenlijk hoort daar nu een 'Z' bij, want we zijn er inmiddels niet alleen voor artsen, maar voor alle zorgverleners én de organisaties waar zij werken.</p>

Zonder Titel (325 X 291 Px) (24)

<h2>De zorg leeft. En VvAA leeft mee. Ook de komende 100 jaar.</h2>

Witte Woede Linkedin Marcellino (1)

Op 21 juni 2024 vieren we ons 100-jarig bestaan op het jubileumcongres ‘Leve de zorgprofessional’. In aanloop er naartoe nemen we je mee in de jubileumreeks.

Terugblik 100 jaar VvAA: de jaren 80

Op 21 juni 2024 vieren we ons 100-jarig bestaan op het jubileumcongres ‘Leve de zorgprofessional’. In aanloop er naartoe nemen we je mee in de jubileumreeks ‘VvAA-door-de-decennia-heen’. Welke herinneringen roepen de jaren 80 bij jou op? Ontdek hoe zorgverleners destijds omgingen met bezuinigingsdruk en massaal de straat op gingen om te protesteren. 

<p><strong>Op 21 juni 2024 vieren we ons 100-jarig bestaan op het jubileumcongres ‘Leve de zorgprofessional’. In aanloop er naartoe nemen we je mee in de jubileumreeks ‘VvAA-door-de-decennia-heen’. Welke herinneringen roepen de jaren 80 bij jou op? Ontdek hoe zorgverleners destijds omgingen met bezuinigingsdruk en massaal de straat op gingen om te protesteren. </strong></p>

<h2>Het begin</h2>
<p>“In 1957 wordt Amref Flying Doctors opgericht als een initiatief genaamd Flying Doctors of East Africa. De oprichters zijn drie artsen die dan in Afrika werken: Michael Wood, Archibald McIndoe en Tom Rees. Zij zien dat mensen in afgelegen gebieden vaak geen gebruik kunnen maken van gezondheidszorg en vinden dat onacceptabel. Ze besluiten met vliegtuigen naar afgelegen plekken te reizen om daar ook medische zorg te kunnen verlenen.”</p>
<h2>Ontwikkeling tot social enterprise</h2>
<p>“Wat begint als een vliegende medische dienst groeit uit tot de grootste Afrikaanse gezondheidsorganisatie. Naast medische evacuaties richt Amref zich inmiddels ook op het opleiden van zorgprofessionals, het trainen van lokale zorgverleners en het verbeteren van toegang tot schoon drinkwater. Alles met als doel om de gezondheid van Afrikaanse gemeenschappen te verbeteren. Het onderdeel Flying Doctors heeft zich in de afgelopen jaren ontwikkeld tot een social enterprise. Het is inmiddels een zelfstandig organisatieonderdeel waarvan Amref aandeelhouder is. Hierdoor komen de successen van de Flying Doctors ten goede aan Amref als geheel.”</p>
<h2>Innovatie en toekomstgericht denken</h2>
<p>“En die successen zijn aanzienlijk: de Flying Doctors vliegen nog steeds vanaf Wilson Airport in Nairobi naar moeilijk bereikbare gebieden in heel Afrika. Stephen Gitau en zijn gedreven team hebben bovendien echt het talent om buiten de gebaande paden te denken en kansen te grijpen. De mensen, kennis, vliegtuigen en apparatuur om snel en veilig in heel Afrika patiënten te kunnen evacueren, hadden ze al. Hier hebben ze nieuwe businessmodellen aan toegevoegd, zodat ze via BCD Travel en andere internationale verzekeraars nu bijvoorbeeld ook verzekerde medische diensten aanbieden. Ook zijn ze strategische samenwerkingen aangegaan met organisaties die als onderdeel van hun arbeidsvoorwaarden evacuatie van hun medewerkers aanbieden.”</p>
<h2>Toewijding en bewustzijn</h2>
<p>“Naar mijn mening ligt de sleutel tot dit succes in het vermogen om out-of-the-box te denken, kansen te grijpen en innovatie te omarmen. In de geavanceerde 'cockpit' op Wilson Airport kunnen medewerkers de vliegtuigen in realtime volgen, vluchtplannen opstellen en nieuwe opdrachten aannemen - vrijwel alles gebeurt digitaal en met behulp van technologie. Dit wordt gecombineerd met een uitstekend team, vaak met een lange staat van dienst, onder leiding van een zeer gedreven CEO. Het plezier en de toewijding van Gitau’s team zijn voelbaar, terwijl er tegelijkertijd een diep bewustzijn heerst van de belangrijke taak die ze elke dag vervullen.”</p>

Air Ambulance Service

<p>In de afgelopen jaren hebben Amref en VvAA gezamenlijk gestreden voor meer en beter opgeleide zorgverleners in Afrika, wat resulteert in een betere gezondheid en welzijn voor de lokale bevolking. Via kerst- en moederdagacties, evenals donaties via Arts &amp; Auto, hebben we afgelopen kerst € 66.647,29 opgehaald, waarbij VvAA de donaties met 25% verhoogt. Daarnaast roepen we gekwalificeerde artsen op om al vrijwilliger te werken bij de <strong>Air Ambulance Service</strong> van Amref Flying Doctors in Nairobi. Volgende maand nemen collega's van VvAA deel aan de Africa Classic. Tijdens deze 8-daagse fietstocht van Rwanda naar Oeganda zamelen ze ook geld in voor Amref Flying Doctors.</p>

1712668571537 (1)

Onlangs heeft VvAA collega Sigrid Stevens een bijzondere reis naar Kenia gemaakt om meer te leren over de Amref programma’s die we daar steunen.

Amref transformeert Afrikaanse gezondheidszorg 

Onlangs heeft VvAA collega Sigrid Stevens een bijzondere reis naar Kenia gemaakt om meer te leren over de Amref programma’s die we daar steunen. Ze neemt ons mee terug naar de oorsprong van Amref Flying Doctors en vertelt hoe de organisatie zich in de loop der jaren heeft ontwikkeld. Als social enterprise vergroten ze hun positieve impact op de gezondheidszorg in Afrika, terwijl ze tegelijkertijd trouw blijven aan hun oorspronkelijke missie.

<p><strong>Onlangs heeft VvAA collega Sigrid Stevens een bijzondere reis naar Kenia gemaakt om meer te leren over de Amref programma’s die we daar steunen. Ze neemt ons mee terug naar de oorsprong van Amref Flying Doctors en vertelt hoe de organisatie zich in de loop der jaren heeft ontwikkeld. Als social enterprise vergroten ze hun positieve impact op de gezondheidszorg in Afrika, terwijl ze tegelijkertijd trouw blijven aan hun oorspronkelijke missie.</strong></p>

Hoe Amref Flying Doctors de Afrikaanse gezondheidszorg transformeert

<h2>Klimaatverandering en mensenrechten</h2>
<p>Duurzaamheid en een gezonde leefomgeving krijgen een steeds belangrijkere plek in de zorg en in de samenleving. Het nieuws wordt gedomineerd door kwesties rond Chemours, Tata Steel en procedures die worden gevoerd tegen Shell, KLM en ING. Een recente uitspraak van het Europese Hof van de Rechten van de Mens laat zien dat klimaatverandering kan worden aangemerkt als een zaak op het gebied van mensenrechten.</p>
<h2>Veranderende wet- en regelgeving</h2>
<p>Ook de wet- en regelgeving rond duurzaamheid is volop in beweging. De Klimaatwet en het Klimaatplan hebben hun intrede gedaan. Duurzaamheid heeft een grondslag in het Integraal Zorgakkoord. In de Omgevingswet die per 1 januari 2024 in werking is getreden, vervult de fysieke leefomgeving een centrale rol als toetsingskader. Dossiers op het gebied van stikstof, PFAS, waterkwaliteit en wonen houden het land in hun greep. Ook de zorgsector ondervindt hiervan gevolgen. We gaan kort in op enkele actuele voorbeelden:</p>
<ol>
<li>
<h3>PFAS in medische producten</h3>
Minister voor Medische Zorg Pia Dijkstra heeft op 15 april de Tweede Kamer geïnformeerd over een stappenplan om PFAS in medische producten versneld uit te faseren. Een oplossing blijkt complex. Alternatieven zijn er niet altijd, en PFAS-vrije producten kunnen soms alleen met behulp van PFAS geproduceerd worden. Vervanging vraagt bovendien een internationale aanpak, omdat de markt voor medische producten sterk internationaal van karakter is.</li>
<li>
<h3>Green Deal 3.0</h3>
Met de Nederlandse Green Deal ‘Samen werken aan duurzame zorg’ (Green Deal 3.0) zet een groot aantal partijen zich in om de zorgsector versneld te verduurzamen. Dit is van belang omdat de zorg minstens 7% van de CO2-uitstoot veroorzaakt en in de zorgsector veel afval wordt geproduceerd.</li>
<li>
<h3>Toezicht</h3>
Ook in toezicht op de zorg speelt duurzaamheid een steeds grotere rol. In het nieuwe Meerjarenbeleidsplan 2024 -2027 ‘Toezicht op de zorg van nu en in de toekomst’ van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) staat dat menselijk, samen en duurzaam de waarden zijn die IGJ hanteert bij haar toezicht.</li>
<li>
<h3>Europese regelgeving</h3>
De Europese regelgeving rond verplichte verslaglegging over duurzaamheidsrapportages (waaronder milieufactoren, sociale factoren en governance factoren) gaat snel meer gevolgen hebben voor zorgorganisaties. Een zorgondernemer heeft niet alleen financiële verantwoording af te leggen, maar moet zich ook bewust zijn van het belang om op duurzaamheid verantwoording af te leggen en transparant te zijn. Bovendien zullen de duurzaamheidsaspecten bij zorginkoop en zorgcontractering een steeds belangrijkere rol gaan spelen.</li>
</ol>
<h2>Nieuwste ontwikkelingen</h2>
<p>Recent is een wetsvoorstel ingediend om ‘ecocide’ strafbaar te stellen. In principe zijn strafbaarstellingen gericht op gevaar voor de openbare gezondheid of levensgevaar voor andere personen. In dit nieuwe wetsvoorstel wordt met de strafbaarstelling het milieu zélf het beschermde rechtsgoed. Ook komt de toepassing van het milieustrafrecht los te staan van het bestuursrecht. Vervolging kan plaatsvinden zonder dat bestuurlijke geboden of verboden zijn overtreden.</p>

Congres duurzame en circulaire zorg

<p>Wat zijn de betekenis en gevolgen van de recente rechtspraak en wetgeving rond duurzaamheid voor u en uw zorgorganisatie? Hierover spreekt mr. Timo van Oosterhout, advocaat gezondheidsrecht bij VvAA Legal, op het Zorgvisiecongres ‘Duurzame en circulaire zorg’ op 12 juni 2024. Hij maakt daar de vertaalslag naar praktische tips waarmee u zo goed mogelijk kunt inspelen op deze nieuwe ontwikkelingen.</p>

VvAA Legal

<p>VvAA Legal is hét advocatenkantoor van Nederland met hart voor de zorg. Heeft u een juridische vraag? Neem dan contact op met <a href="/advies/vvaa-legal/aanvragen/" title="Aanvragen">VvAA Legal</a>.</p>

Regelgeving Duurzaamheid Gevolgen Zorgorganisaties VVA220052_SHOOT_2_M92A2367

Wat zijn gevolgen van wetgeving rond duurzaamheid voor uw zorgorganisatie? VvAA Legal geeft tips op het congres ‘Duurzame en circulaire zorg’ op 12 juni 2024.

Regelgeving duurzaamheid: gevolgen zorgorganisaties

Overheden staan steeds vaker voor het gerecht, omdat zij niet voldoen aan hun zorgplicht om klimaatdoelen te halen. Ook bedrijven ontkomen niet aan zulke procedures, omdat zij bijvoorbeeld schade toebrengen aan de gezondheid van burgers. Of niet zorgvuldig zijn geweest in hun uitlatingen over duurzaamheid. Een wake-up call voor zorgorganisaties.

<p><strong>Overheden staan steeds vaker voor het gerecht, omdat zij niet voldoen aan hun zorgplicht om klimaatdoelen te halen. Ook bedrijven ontkomen niet aan zulke procedures, omdat zij bijvoorbeeld schade toebrengen aan de gezondheid van burgers. Of niet zorgvuldig zijn geweest in hun uitlatingen over duurzaamheid. Een wake-up call voor zorgorganisaties.</strong></p>

Regelgeving duur&shy;zaam&shy;heid: wake-up call voor zorg&shy;organisaties

<h2>Uitdagende taak</h2>
<p>Zorgverzekeraars spelen een vitale rol in het sturen van veranderingen om te voorkomen dat het zorgsysteem vastloopt. Hun beslissingen en beleid bepalen de koers van de transitie naar passende zorg, maar het zijn vooral de zorgprofessionals die de veranderingen in de praktijk uitvoeren. Het is aan hen om zelfzorg te stimuleren en overbehandeling tegen te gaan, wat veel inzet vergt. Ook is het een taak die om een constructieve samenwerking met zorgverzekeraars vraagt. Zeker gezien het huidige systeem waarin concurrerende contractering op basis van monodisciplinaire productdefinities plaatsvindt.</p>
<h2>Nieuwe vormen van praktijkvariatie</h2>
<p>Helaas blijkt jaar na jaar dat de relatie tussen zorgverleners en zorgverzekeraars onder druk staat, met een gebrek aan wederzijds vertrouwen. Er heerst verwarring over wie waar verantwoordelijk voor is, en na elk incident lijkt de roep om generieke controle toe te nemen. Deze verdeeldheid wordt verder aangewakkerd door uiteenlopende perspectieven en belangen. Zorgprofessionals proberen al decennia lang praktijkvariatie terug te dringen, maar worden geconfronteerd met steeds complexere richtlijnen en standaarden. Aan de andere kant voelen zorgverzekeraars zich gedwongen om zich te onderscheiden binnen het marktwerkingssysteem, met de opkomst van nieuwe vormen van praktijkvariatie als gevolg. Verschillende eisen op het gebied van administratie, regels en machtigingen met verschillende formulieren, verschillend preferentiebeleid ten aanzien van het voorschrijven van geneesmiddelen en verschillende opvattingen in sturing van (medische) onderzoeken en behandelingen.</p>
<h2>Meest gewaardeerde zorgverekeraars</h2>
<p>VvAA heeft in 2022 vastgesteld dat er verandering nodig is om de transitie in de zorg te laten slagen. Meer vertrouwen en tijd voor directe patiëntenzorg zijn essentieel, vooral gezien de toenemende behoefte aan uitleg en begeleiding. In samenwerking met bureau SiRM zijn we begonnen aan een onderzoek om te bepalen welke zorgverzekeraars de hoogste waardering krijgen van zorgprofessionals, en op welke specifieke onderwerpen. Hoewel aanpassingen onvermijdelijk lijken, moeten we in de tussentijd toch aan de slag met de middelen die voorhanden zijn. Roeien met de riemen die we hebben.</p>
<h2>Constructieve gesprekken en toekomstige plannen</h2>
<p>In 2023 begonnen we met het onderzoek 'Van verschil naar verbetering'. We stuurden de eerste enquête naar VvAA-leden, met deelname van fysiotherapeuten, huisartsen, apothekers en tandartsen. De resultaten van deze enquête boden waardevolle inzichten, die zijn gedeeld met de betrokken beroepsgroepen en zorgverzekeraars. Op verschillende onderdelen, zoals administratielast, regeldruk, medische sturing, innovatie en communicatiemogelijkheden, zijn zowel positieve voorbeelden als verbeterpunten geïdentificeerd bij verschillende zorgverzekeraars. De daaropvolgende gesprekken met de beroepsgroepen en verzekeraars waren constructief. De evaluatie van deze pilot heeft geleid tot het besluit om het onderzoek dit jaar te herhalen, met uitbreiding naar verloskundigen en psychologen. De enquête is inmiddels niet alleen naar leden van VvAA gestuurd, maar ook naar anderen via beroepsorganisaties. Met verdiepende vragen willen we nauwkeuriger vaststellen waar verbeteringen mogelijk zijn en hoe we kunnen bijdragen aan het verminderen van praktijkvariatie. Daarnaast streven we ernaar om de samenwerking en het vertrouwen tussen zorgverleners en zorgverzekeraars te verbeteren.</p>
<p>Als u de enquête heeft ontvangen, nodigen we u graag uit om deel te nemen. Het invullen kost slechts 10 tot 15 minuten en uw input is van groot belang. We streven ernaar om de ontvangen antwoorden in de zomer te verwerken, zodat we ze in september met u kunnen delen.</p>

Willem Veerman en Hans van der Schoot

Over de auteurs

Blog - Nieuws En Artikelen Foto - Hans En Willem

Het is een complexe dans tussen zorgverleners en zorgverzekeraars, waarbij beiden een cruciale rol spelen in het vormgeven van de toekomst van de zorg.

Dubbele praktijkvariatie zorgverlener & verzekeraar

Het is een complexe dans tussen zorgverleners en zorgverzekeraars, waarbij beiden een cruciale rol spelen in het vormgeven van de toekomst van de zorg. Maar terwijl zorgprofessionals dagelijks in de spreek- en behandelkamers staan, zien ze zich geconfronteerd met een groeiende druk en verdeeldheid in de samenwerking met zorgverzekeraars. Deze blog werpt een blik op de uitdagingen die voortkomen uit deze dynamiek, en belicht hoe we met de enquête ‘Van verschil naar verbetering’ willen bijdragen aan het in kaart brengen van mogelijke oplossingen.

<p><strong>Het is een complexe dans tussen zorgverleners en zorgverzekeraars, waarbij beiden een cruciale rol spelen in het vormgeven van de toekomst van de zorg. Maar terwijl zorgprofessionals dagelijks in de spreek- en behandelkamers staan, zien ze zich geconfronteerd met een groeiende druk en verdeeldheid in de samenwerking met zorgverzekeraars. Deze blog werpt een blik op de uitdagingen die voortkomen uit deze dynamiek, en belicht hoe we met de enquête ‘Van verschil naar verbetering’ willen bijdragen aan het in kaart brengen van mogelijke oplossingen.</strong></p>

Dubbele praktijkvariatie: een uitdaging voor zorgprofessionals en zorgverzekeraars

<p>Op donderdag 4 april 2024 organiseerden we de Juridische dag van Waarde op kasteel Waardenburg, bij de Academie voor de Rechtspraktijk. Op deze prachtige locatie kwamen we samen met o.a. ziekenhuisjuristen om kennis op te doen én te delen tijdens een lezing en rondetafelgesprekken. Onderwerpen als privacyregels in de zorg, artificial intelligence (AI) en juridische aspecten van regionale samenwerkingen passeerden de revue. Daaromheen was ruimte voor een rondleiding door het kasteel en een netwerkborrel.</p>
<p>We kijken met veel plezier terug op dit evenement. Het was inspirerend om zoveel kennis en ervaring met elkaar te delen. Daarom verwachten we dit zeker nog eens te organiseren. Bent u benieuwd naar een impressie? Bekijk dan onderstaande video.</p>

20240406 AVDR VVAA 0048 - Nieuws en artikelen - Terugblik Juridische dag van Waarde

Op donderdag 4 april 2024 organiseerden we de Juridische dag van Waarde op kasteel Waardenburg, bij de Academie voor de Rechtspraktijk. 

Terugblik Juridische dag van Waarde

Is een zorgverlener verplicht om een calamiteitenrapport te overleggen in een tuchtzaak, waarbij een nabestaande van de patiënt een klacht heeft ingediend? En kan een coassistent een tuchtklacht indienen over grensoverschrijdend gedrag van een opleider? Op beide vragen is het antwoord 'ja, mits'. Op veel juridische vraagstukken in de zorg is geen sluitend antwoord te formuleren. En vanwege die complexiteit deelt VvAA Legal graag meer onderbouwing en kennis tijdens lezingen en evenementen. Bijvoorbeeld tijdens de Juridische dag van Waarde die in april plaatsvond.

<p><strong>Is een zorgverlener verplicht om een calamiteitenrapport te overleggen in een tuchtzaak, waarbij een nabestaande van de patiënt een klacht heeft ingediend? En kan een coassistent een tuchtklacht indienen over grensoverschrijdend gedrag van een opleider? Op beide vragen is het antwoord 'ja, mits'. Op veel juridische vraagstukken in de zorg is geen sluitend antwoord te formuleren. En vanwege die complexiteit deelt VvAA Legal graag meer onderbouwing en kennis tijdens lezingen en evenementen. Bijvoorbeeld tijdens de Juridische dag van Waarde die in april plaatsvond.</strong></p>

Kennisdeling tijdens de Juridische dag van Waarde

<p><em>Gerda Zeeman is, naast gynaecoloog en perinatoloog, ook coach. Ze houdt zich onder meer bezig met coaching van zorgverleners na een medisch incident. Ook is ze een van de trainers in de training <a href="/opleidingen/aanbod/peer-support-voor-zorgverleners/" title="Peer Support voor zorgverleners">Peer Support voor zorgverleners</a>.<br /></em></p>
<h3>"Als dit niet goed komt, stap ik uit het vak"</h3>
<p>Het optreden van deze complicatie had het team niet kunnen voorkomen. “Dat wisten wij toen nog niet. Hoe had dit kunnen gebeuren, zou het blijvende gevolgen voor de moeder hebben? Als dit niet goed komt, stap ik uit het vak, dan doe ik dit nooit meer, was een van de gedachten die direct door mijn hoofd spookten.” Veel ruimte voor emoties was er op dat moment niet, het team was volop in actie.</p>
<p>Gelukkig liep alles goed af en herstelde de moeder volledig. Dat hoorde Gerda en haar collega’s pas later. ”De stemming na de geboorte van de baby was bedrukt, we waren enorm geschrokken. Alle aandacht ging uit naar de opvang van de familie van de patiënt.”</p>
<h3>Een hoofd vol nare beelden</h3>
<p>Een van de collega’s nam het initiatief om meteen die avond met het hele team de loop van de gebeurtenissen te bespreken. De groep had veel aan de nabespreking, alleen van persoonlijke aandacht voor elkaar kwam het niet. “Je ging toch naar huis met een hoofd vol nare beelden en de vraag of je het niet anders had kunnen of moeten doen. Niemand vroeg mij hoe het met mij ging, terwijl die vraag haast op mijn voorhoofd geschreven stond.”</p>

Gerda Zeeman

<p>Gerda heeft die vraag zelf ook niet aan anderen gesteld. “Het kwam gewoon niet in mij op, en ik kan mijzelf dat nu, jaren later, nog weleens kwalijk nemen. Kort door de bocht gezegd: je neemt een kop koffie en je gaat weer verder, want de wachtkamer zit vol.”</p>
<h3>Uit de taboesfeer</h3>
<p>Toch kan de negatieve ervaring tussen de oren blijven zitten. Waardoor zorgprofessionals na een incident bijvoorbeeld defensiever gaan werken, want je wilt niet weer in zo’n situatie belanden. Of ze trekken zich terug, raken in een isolement, of vermijden bepaalde onderdelen van de patiëntenzorg. Dat leidt tot minder werkplezier, en de kans op incidenten kan erdoor toenemen.</p>
<p>“Wat ik destijds ervaren heb, heeft een ongelofelijke impact op mij gehad. Inmiddels weet ik dat ik hier niet uniek in ben. Het drukt eigenlijk altijd zwaar op het welzijn van een zorgverlener.” Daarom spant Gerda zich al meer dan 10 jaar in om de emotionele nasleep van een medisch incident uit de taboesfeer te halen. Dat loont: adequate, en vooral ook tijdige collegiale steun en aandacht voor reflectie verlichten de emotionele nasleep.</p>
<h3>Training Peer support voor zorgverleners</h3>
<p>"Het welzijn van zorgverleners heeft een direct verband met kwaliteitszorg en patientveiligheid. Alleen al hierom is het mooi dat VvAA - naast de bekende incompany trainingen - nu ook een <a href="/opleidingen/aanbod/peer-support-voor-zorgverleners/" title="Naar de training Peer Support voor zorgverleners">training Peer Support</a> met open inschrijving organiseert.”</p>
<p> </p>

Naar de training Peer Support voor zorgverleners

<p><span class="css-u2qvmu">Wilt u uw collega's na een medisch incident graag de juiste steun en zorg bieden? Volg dan de training Peer Support voor zorgverleners.</span><span class="css-u2qvmu"> Een praktische eendaagse training waarin u alle kennis en vaardigheden krijgt die nodig is om Peer Supporter in uw team of organisatie te zijn. </span><span class="css-u2qvmu">De training wordt gegeven op 25 juni 2024.</span></p>

<p>Wij helpen graag. Bel ons op werkdagen tussen 8.30 en 17.00 uur. Of stuur een e-mail.</p>

Gerda Zeeman 2024 (1)

Lees het verhaal van Gerda Zeeman. In haar 30-jarige loopbaan als gynaecoloog heeft zij meerdere medische incidenten en een tuchtzaak meegemaakt.

Steeds die vraag - Peer Support voor zorgverleners

<p>In haar 30-jarige loopbaan als gynaecoloog in verschillende ziekenhuizen in binnen- en buitenland heeft Gerda Zeeman meerdere medische incidenten en een tuchtzaak meegemaakt. “In het begin van mijn opleiding, toen ik in Amerika werkte, was ik betrokken bij de reanimatie van een zwangere vrouw tijdens een keizersnee. Zij kreeg een vruchtwaterembolie, een zeldzame complicatie. Terwijl de ene helft van ons team bezig was met de baby, vocht de andere helft voor het leven van de moeder. De vrouw moest lang worden gereanimeerd en wat een mooie dag had moeten worden, de geboorte van een kindje, dreigde te ontaarden in een drama.”</p>

Steeds die vraag of je het niet anders had moeten doen

<h2>Oproep tot empowerment</h2>
<p>In juli 2022 stelde de minister het Kader Passende Zorg vast. Centraal hierin staat de maatschappelijke opgave om de zorg op een mensgerichte manier toegankelijk te houden en tegelijkertijd zo min mogelijk gebruik te maken van beperkte mankracht en middelen. In zijn advies aan het ministerie van VWS, benadrukt professor Kremer niet alleen de noodzaak tot actie, maar erkent hij ook het enorme potentieel en de expertise van de zorgprofessionals die dag in dag uit aan de frontlinie staan. Het is een oproep tot empowerment, waarbij de stemmen van zorgprofessionals serieus genomen en gewaardeerd worden in de inspanningen voor passende zorg.</p>
<h2>Belemmering voorlopers</h2>
<p>Kremer signaleert een grote groep voorlopers in de transitie van de gezondheidszorg. Deze groep bestaat uit zorgverleners, organisaties en regio's die voorop lopen in het streven naar verbetering van de zorg voor patiënten en de samenleving als geheel. Ze hebben een heldere visie en zijn vastbesloten om deze uitdagingen aan te pakken. Helaas staan ze voor obstakels in een systeem dat vooral draait om productiviteit en efficiëntie, wat hun werk bemoeilijkt.</p>
<h2>Innovatie stimuleren</h2>
<p>De visie van VvAA omhelst een toekomst waarin zorgprofessionals worden ondersteund en aangemoedigd om hun beste werk te leveren. Onze dienstverlening is erop gericht om hen mogelijkheden te bieden om uit te blinken. Deze visie sluit aan bij het advies van Kremer, waarin de nadruk ligt op het scheppen van een omgeving waarin zorgprofessionals kunnen gedijen en innovatie kunnen stimuleren. Maar het gaat niet alleen om het scheppen van de juiste voorwaarden. Het faciliteren van grootschalige verandering is net zo belangrijk. Dit is waar de rol van de overheid en toezichthouders in het spel komt.</p>
<h2>Politieke betrokkenheid</h2>
<p>De transitie van de gezondheidszorg vereist een daadkrachtig en betrokken optreden van onze politieke leiders. Zoals professor Jan Kremer ook benadrukt, is het essentieel dat de Tweede Kamer en het volgende kabinet zich periodiek laten informeren over de voortgang van de transitie. Dit stelt hen in staat om de regering te controleren, responsief bestuur te waarborgen en bij te dragen aan wet- en regelgeving die zowel voorlopers als achterblijvers helpt en ondersteunt. Het is aan ons allen - zorgprofessionals, beleidsmakers en politici - om samen te werken aan een vruchtbare voedingsbodem voor vernieuwing en passende zorg. De tijd om te handelen is nu.</p>
<p> </p>
<p>Lees het <a rel="noopener" href="https://www.rijksoverheid.nl/documenten/rapporten/2022/06/28/kader-passende-zorg" target="_blank">Kader Passende Zorg</a> op Rijksoverheid.nl en het <a rel="noopener" href="https://www.dejuistezorgopdejuisteplek.nl/documenten/publicaties/2024/advies-speciaal-gezant-passende-zorg-2024.pdf" target="_blank">advies</a> Van marktmeester naar transitiemeester van professor Jan Kremer. </p>
<p><span class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak">Deelnemers aan <a href="/over-vvaa/100-jaar-vvaa/" title="100 jaar VvAA">ons jubileumcongres</a> profiteren ook van de waardevolle inzichten van professor Kremer, die wij hebben gevraagd om daar een geaccrediteerde masterclass over belangen en gespreksvoering te verzorgen.</span></p>

Miranda

Over de auteur

Opleidingen

<p>Wij bieden opleidingen en trainingen die deze transitie werkend helpen te krijgen. Daarnaast verzorgen we ook coaching en procesbegeleiding om professionals te ondersteunen bij het succesvol implementeren van vernieuwingen.</p>

In een tijd waarin de gezondheidszorg voor immense uitdagingen staat, wordt het steeds duidelijker dat voorlopers de ruimte moeten krijgen om te innoveren.

Een vruchtbare bodem: streven naar passende zorg

In een tijd waarin de gezondheidszorg voor immense uitdagingen staat, wordt het steeds duidelijker dat voorlopers de ruimte moeten krijgen om te innoveren. Als ‘speciaal gezant passende zorg’ geeft professor Jan Kremer advies op de voortgang van passende zorg; het inhoudelijke fundament van het Integraal Zorgakkoord (IZA). "Geef ruimte aan de goede initiatieven van zorgprofessionals in het veld", luidt zijn oproep, waarbij hij pleit voor een responsief bestuur. VvAA ondersteunt dit pleidooi volledig.

<p><strong><span class="NormalTextRun SCXW65253184 BCX8">In een tijd waarin de gezondheidszorg voor immense uitdagingen staat, wordt het steeds duidelijker dat voorlopers de ruimte moeten krijgen om te innoveren. Als ‘speciaal gezant passende zorg’ geeft professor Jan Kremer advies op de voortgang van passende zorg; het inhoudelijke fundament van het Integraal Zorgakkoord (IZA). "Geef ruimte aan de goede initiatieven van zorgprofessionals in het veld", luidt zijn oproep, waarbij hij pleit voor een responsief bestuur. </span><span class="NormalTextRun SCXW65253184 BCX8">VvAA ondersteunt dit pleidooi volledig.</span></strong></p>

<h2>Onze tips voor een fijne vakantie</h2>
<ol>
<li><span>Bepaal uw route met eventuele tussenstops of zorg dat de luchthaventransfer of huurauto geregeld is. En bestel bijvoorbeeld alvast e-tickets voor dat ene bijzondere museum.</span></li>
<li><span>Zorg voor de juiste reisdekkingen. Denk aan hulp bij autopech in het buitenland, dekking voor bijzondere sporten, voldoende bagagedekking en dekking voor hoge medische kosten.</span></li>
<li>
<div>Laat uw huis veilig achter. Sluit alle ramen en deuren, zet timers op een aantal lampen in en om het huis en vraag buren of ze de post regelmatig voor u verzamelen.</div>
</li>
<li>
<div>Houd belangrijke medicatie binnen handbereik in uw auto of in uw handbagage als u vliegt. Neem ook de originele verpakking of een (Engelstalig) recept mee.</div>
</li>
<li>
<div><span>Neem contact op met uw verzekeraar als u kleding, toiletartikelen of andere spullen moet kopen. Bijvoorbeeld als uw bagage niet is aangekomen of als er iets gestolen is.</span></div>
</li>
<li>
<div><span></span><span>Verzamel lokale noodnummers als en houd de (weer)berichten goed in de gaten. En weet welk alarmnummer in Nederland u moet bellen als u hulp nodig heeft.</span></div>
</li>
<li>
<div><span></span><span>De verwachtingen van een vakantie kunnen hoog gespannen zijn. Bouw voldoende rust en ontspanning in. Geniet bijvoorbeeld eens van een fijne siësta.</span></div>
</li>
</ol>

<ul>
<li>Thuiswonende of studerende kinderen die zelfstandig op reis gaan zijn meestal meeverzekerd op uw eigen reisverzekering met gezinsdekking. Kijk in de voorwaarden hoe het zit.</li>
<li>Uw auto kunt u gewoon aan familie of vrienden uitlenen voor hun vakantiereis. Maak wel afspraken over wie er betaalt bij schade. En vergeet niet de ‘groene’ kaart en de reservesleutels mee te geven.</li>
</ul>

<ul>
<li>Onbezorgd op reis? Kies dan voor de <a href="/verzekeringen/doorlopende-reisverzekering/" title="Naar de doorlopende reisverzekering">VvAA Doorlopende reisverzekering</a>. </li>
<li>Wilt u een bijzonder weekendje weg? Zoek dan eens in ons <a href="/voor-leden/ledenvoordeel/" title="Naar ledenvoordeel">exclusieve ledenvoordeel</a> naar een leuke aanbieding.</li>
<li>Ga nog beter verzekerd op weg met de <a href="/verzekeringen/autoverzekering/" title="Naar autoverzekering">VvAA Autoverzekering</a>. </li>
</ul>

Ontspannen op reis met onze tips - N4A4154

Op vakantie wilt u graag ontspannen en genieten. Dan is het prettig om uw reis goed voor te bereiden. VvAA helpt u graag op weg met de beste tips en weetjes.

Ontspannen op reis met onze tips

<p><strong>Op vakantie wilt u graag ontspannen en genieten. Dan is het prettig om uw reis goed voor te bereiden. VvAA helpt u graag op weg met de beste tips en weetjes.</strong></p>

<h3>Voorkomen is altijd beter dan genezen</h3>
<p>Goed in balans blijven in uw dagelijkse hectiek is een behoorlijke opgave voor vrijwel iedere zorgverlener. Ook voor u? Dan loont het om bij de eerste, vaak nog kleine, signalen van werkstress, een verstoorde werk-privé balans of andere klachten die u belemmeren snel actie te ondernemen. Hoe u dat preventief kunt doen, vertellen we u graag.</p>
<h3>Check uw gezondheid</h3>
<p>Wilt u inzicht in uw energie- en stressniveau en mogelijke risico's? En wat u kunt doen om uzelf beter te voelen? Check dan online uw mentale gezondheid. Of doe een APK van uw lichaam met een check van uw fysieke gezondheid. Dat kan zowel online als op een locatie bij u in de buurt.</p>
<h3>Extra dekking voor fysiotherapie</h3>
<p>Vanuit Zorgfit vergoeden we 3 extra behandelingen van een fysio­therapeut. Bovenop de gekozen dekking in uw aanvullende VvAA Zorgverzekering.</p>
<h3>Verminder uw werkstress</h3>
<p>Voor uw werkstress gerelateerde problemen kunt u laag­drempelig gebruikmaken van een online coach. Hiervoor krijgt u een vergoeding van maximaal € 500.</p>
<p>Daarnaast kunt u kiezen voor een gratis online zelfhulp­module waarmee u toegang krijgt tot ruim 20 thema’s. Van piekeren, stress, overmatig telefoon­gebruik, mantelzorg tot omgaan met een chronische ziekte.</p>

Leanne Ballantyne Van Heycoach

<h3>Extra dekking voor psychologische zorg</h3>
<p>Bij Zorgfit krijgt u een vergoeding van € 250 vergoeding voor psychologische zorg.* Het aantal afspraken is afhankelijk van de duur van het consult en tarief van de psycholoog.</p>
<p><sup>* Heeft u de <a href="/verzekeringen/zorgverzekering/aanvullende-verzekeringen/" title="Naar aanvullende verzekeringen">aanvullende verzekering</a> Optimaal of hoger? Dan komt deze vergoeding voor extra psychologische zorg bovenop uw 'normale' dekking.</sup></p>
<h3>Loop de stress uit uw lijf</h3>
<p>Regelmatig bewegen is goed voor lichaam en geest. Dit verbetert uw conditie en zelfvertrouwen. Daarom bieden we u runningtherapie aan waarvoor u een vergoeding van maximaal € 500 krijgt. Ervaring met hardlopen is niet nodig.</p>
<h3>Kom beter door de overgang</h3>
<p>Heeft u last van overgangs­klachten? Ook op uw werk? Kies dan voor het programma ‘Overgang en hormonen’. Daarin leert u klachten te herkennen en wat u kunt doen om er beter mee om te gaan.</p>
<h3>De zorgverzekering voor de Zorg</h3>
<p>De vele (vaak gratis) extra’s van Zorgfit vormen samen met uw VvAA Zorgverzekering een mooie combinatie. U kunt niet alleen rekenen op de beste zorg met veel keuze­vrijheid, maar ook op (gratis) ondersteuning als u dat preventief nodig heeft.</p>
<p><sup>Let op: U kunt niet alle gezondheids­checks of preventieve programma’s in één kalenderjaar doen. Check hiervoor de <a rel="noopener" href="https://www.onvz.nl/globalassets/files/vvaa/2024/vvaa-vw-regels-vergoedingen-zorgfit-2024.pdf" target="_blank" title="Naar regels en vergoedingen Zorgfit 2024">regels en vergoedingen Zorgfit</a>.</sup></p>

<ul>
<li>Meer weten over <a href="/verzekeringen/zorgverzekering/aanvullende-verzekeringen/zorgfit/" title="Naar Zorgfit">Zorgfit</a>? Bekijk alle extra dekkingen voor psychologische zorg, fysiotherapie en preventieve zorg.</li>
<li>Met de <a href="/verzekeringen/zorgverzekering/" title="Naar de VVAA Zorgverzekering">VvAA Zorgverzekering</a> bent u verzekerd van de best mogelijke zorg.</li>
</ul>

Zorgfit - VVAA Praktijkshoots2022 Fysio Lores 12

Heeft u stress, een conflict op uw werk of klachten omdat u in de overgang zit? Maak dan gebruik van Zorgfit, gratis en exclusief voor verzekeringnemers.

Gezond en fit met Zorgfit

Ervaart u stress, heeft u een conflict op uw werk of heeft u klachten omdat u in de overgang zit? Maak dan gebruik van Zorgfit, gratis en exclusief voor verzekeringnemers van de VvAA Zorgverzekering.

<p><strong>Ervaart u stress, heeft u een conflict op uw werk of heeft u klachten omdat u bijvoorbeeld in de overgang zit? Maak dan gebruik van Zorgfit, gratis en exclusief voor verzekeringnemers van de VvAA Zorgverzekering. Met veel extra dekkingen voor fysiotherapie, psychologische zorg en preventieve zorg.</strong></p>

<p>Als een patiënt of diens vertegenwoordiger om een kopie, vernietiging of correctie van het dossier vraagt, dan zijn er 3 stappen te nemen.</p>
<ol>
<li>Om welk recht gaat het en wat is de hoofdregel?</li>
<li>Is diegene die het recht wil uitoefenen daartoe gerechtigd?</li>
<li>Is een uitzondering op het recht van toepassing?</li>
</ol>
<p>Het is belangrijk om te onthouden dat het argument dat het honoreren van een verzoek de goede zorgverlening in gevaar brengt, niet altijd een rechtsgeldige reden is om het verzoek te weigeren.</p>
<h2>Het recht op een kopie</h2>
<p>Patiënten hebben het recht om een kopie van hun medisch dossier te ontvangen, ongeacht de reden. Deze regel geldt voor volwassen, wilsbekwame patiënten. Voor minderjarige patiënten zijn er specifieke regels volgens de Wet op de Geneeskundige Behandelingsovereenkomst (WGBO), gebaseerd op leeftijd. Er worden 3 leeftijdscategorieën onderscheiden:</p>
<ul>
<li><span class="NormalTextRun SCXW1262885 BCX8">Kinderen tot 12 jaar worden vertegenwoordigd door gezagdragende ouders of voogden, die recht hebben op een kopie van het dossier. </span> </li>
<li><span class="NormalTextRun SCXW46712564 BCX8">Patiënten van 12 tot en met 15 jaar worden gezien als in staat om hun belangen redelijk te waarderen, vergelijkbaar met 16-plussers. Ouders of voogden hebben alleen recht op informatie die nodig is voor toestemming voor onderzoek of behandeling. Voor het verstrekken van andere informatie, inclusief een kopie van het dossier, is de toestemming van het kind nodig. </span> </li>
<li><span class="NormalTextRun SCXW111711034 BCX8">Voor patiënten vanaf 16 jaar heeft de met gezag belaste ouder of voogd geen recht op een afschrift van het dossier.</span> </li>
</ul>
<p>Indien de patiënt wilsonbekwaam is tussen de 12 en 18, worden de rechten van de patiënt uitgeoefend door de wettelijke vertegenwoordiger, inclusief het recht op een kopie van het dossier.</p>
<p>Er zijn 2 uitzonderingen op het recht op een kopie:</p>
<ol>
<li><span class="NormalTextRun SCXW45014842 BCX8">De zorgverlener kan of moet geen kopie afgeven als het verstrekken van bepaalde informatie uit het dossier van het kind niet als 'goed hulpverlener' zou worden beschouwd, bijvoorbeeld bij gevallen van oudermishandeling. </span> </li>
<li><span class="NormalTextRun SCXW122568175 BCX8">Als het verstrekken van een kopie in strijd zou komen met de persoonlijke levenssfeer van een ander, zoals bijvoorbeeld bij privécorrespondentie van een ouder aan de huisarts over de scheiding, moet de zorgverlener dit niet verstrekken aan een derde partij, zelfs niet aan de vertegenwoordiger van een wilsonbekwame meerderjarige patiënt, als dit in strijd zou zijn met de privacy van die derde.  </span> </li>
</ol>
<h2>Het recht op vernietiging</h2>
<p>Patiënten hebben het recht om hun medisch dossier, of specifieke gegevens daaruit, te laten vernietigen, ongeacht de reden. Een schriftelijk of elektronisch verzoek is vereist, dat binnen een maand moet worden beantwoord. Deze termijn kan met maximaal 2 maanden worden verlengd, afhankelijk van de complexiteit en het aantal verzoeken. Het recht omvat ook gedeeltelijke vernietiging, zoals het verwijderen van woorden of zinnen, zelfs als dit de begrijpelijkheid en volledigheid van het dossier kan aantasten.</p>
<p>Voor minderjarigen tot 12 jaar kunnen ouders met gezag of de voogd een verzoek tot vernietiging indienen. Minderjarigen vanaf 12 jaar hebben zelfstandig het recht op vernietiging, mits wilsbekwaam. Wilsonbekwame patiënten hebben een vertegenwoordiger nodig, wiens verzoek moet worden gehonoreerd, tenzij het indruist tegen goed hulpverlenerschap. Het risico op kwaliteitsvermindering van zorgverlening bij minderjarigen mag worden meegewogen.</p>
<p>Er zijn 2 uitzonderingen op het recht op vernietiging:</p>
<ol>
<li><span class="NormalTextRun SCXW265551415 BCX8">Als een ander dan de patiënt een aanzienlijk belang heeft bij het bewaren van de gegevens, zoals de zorgverlener zelf na ontvangst van een tuchtklacht.</span> </li>
<li><span class="NormalTextRun SCXW121085435 BCX8">Als een andere wet een bewaartermijn voorschrijft waarbinnen gegevens niet vernietigd mogen worden, zoals bij de Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg (Wvggz) en de Wet zorg en dwang psychogeriatrische en verstandelijk gehandicapte cliënten (Wzd).</span></li>
</ol>
<h2>Het recht op correctie</h2>
<p>Het correctierecht, ook wel het rectificatierecht genoemd, kent alleen een grondslag in de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG). De WGBO kent dit recht niet. Het correctierecht kan alleen worden uitgeoefend voor zover het gaat om feitelijke gegevens, waarvan eenvoudig en objectief kan worden vastgesteld dat ze onjuist zijn. Het geldt bijvoorbeeld niet voor een beschrijving van een indruk, of medisch juiste diagnoses waar de patiënt het niet mee eens is. Voor gegevens waarop het correctierecht wel van toepassing is, gelden geen uitzonderingen.</p>
<p>Belangrijk is dat de leeftijdscategorieën genoemd in de WGBO niet gelden voor de AVG. Momenteel kunnen gezaghebbende ouders of voogden de AVG-rechten uitoefenen voor minderjarigen tot 16 jaar. Er is wel een wetsvoorstel aanhangig dat de AVG-rechten met betrekking tot het verwerken van persoonsgegevens van minderjarigen verandert. Op dit moment is het zo dat de rechten die voortvloeien uit de AVG door de ouders met gezag of voogd worden uitgeoefend als het gaat om een minderjarige tot 16 jaar. Het wetsvoorstel regelt dat bepaalde rechten (bijvoorbeeld het correctierecht) bij jongeren vanaf 12 tot 16 jaar door de wettelijke vertegenwoordiger kunnen worden uitgeoefend, maar daarnaast ook door de minderjarige zelf. Als een ouder het ene wil en het kind het andere, dan moet de verwerkingsverantwoordelijke (de zorgaanbieder) volgens de Memorie van Toelichting op de wet de belangen van eenieder afwegen en vervolgens de keuze maken wie te volgen. Dit zal in de praktijk (helaas) lastige dilemma’s opleveren. Bij wilsonbekwame meerderjarige patiënten worden de AVG-rechten uitgeoefend door hun wettelijke vertegenwoordiger.</p>

<p><span class="NormalTextRun SCXW116397109 BCX8">Ontdek in onze handige pdf-tabellen welke stappen u als behandelaar kunt nemen om te bepalen of een verzoek tot inzage, vernietiging of correctie van het medisch dossier gehonoreerd moet worden. Beantwoord eenvoudig enkele cruciale vragen over de patiënt, zoals leeftijd en wilsbekwaamheid, en zie direct wie gerechtigd is tot welk recht.</span></p>

Jurist Shirin Slabbers Nieuws En Artikelen Blog Over Gebruik Social Media

<ul style="list-style-type: square;">
<li>Conflicten met zorgverzekeraars</li>
<li>Gezondheidsrecht</li>
<li>Klacht- en tuchtrecht</li>
<li>Samenwerkingsgeschillen</li>
</ul>

Over de auteur 

VVAA Praktijkshoots2022 Apotheker Lores 1

Ontdek hoe u moet handelen wanneer patiënten of hun vertegenwoordigers verzoeken om een kopie, wijziging of vernietiging van een medisch dossier.

Kopie, wijziging of vernietiging van medisch dossier

Ontdek hoe u moet handelen wanneer patiënten of hun vertegenwoordigers verzoeken om een kopie, wijziging of vernietiging van een medisch dossier. Leer hoe deze rechten worden beoordeeld en of er uitzonderingen zijn op het honoreren van dergelijke verzoeken.

<p><strong>Ontdek hoe u moet handelen wanneer patiënten of hun vertegenwoordigers verzoeken om een kopie, wijziging of vernietiging van een medisch dossier. Leer hoe deze rechten worden beoordeeld en of er uitzonderingen zijn op het honoreren van dergelijke verzoeken.</strong></p>

Kopie, wijziging of vernietig&shy;ing van medisch dossier

<h2>De zorgvraag en personeelstekort: een dreigend infarct</h2>
<p>De zorgsector wordt geconfronteerd met doembeelden, waaronder een toenemende zorgvraag - door vergrijzing en technologische ontwikkelingen - en een groeiend personeelstekort. Terwijl velen ervoor pleiten om meer zorgpersoneel aan te trekken door middel van opleidingen en zij-instroom, erkent VvAA dat er ook aandacht moet zijn voor het terugdringen van de professionele zorgvraag.</p>
<h2>Terug naar de gemeenschap</h2>
<p>Veel hulp- en zorgvragen belanden tegenwoordig in het professionele circuit, terwijl ze eerder werden opgelost binnen de samenleving. Met hulp van algemeen toegankelijke informatie zoals thuisarts.nl en betere familie - maar vooral ook buren - en wijkhulp kan veel thuis worden opgelost. Dat zien we ook in andere Europese landen. Daarnaast krijgt het terugdringen van overdiagnostiek en overbehandeling terecht steeds meer aandacht.</p>

<h2>Inefficiënte inzet van zorgverleners</h2>
<p>VvAA benadrukt dat het voorkomen van een zorginfarct momenteel te eenzijdig wordt aangepakt. Want bij het personeelstekort speelt ook de aard van de werkzaamheden van zorgverleners een cruciale rol. Opgeleid en wel blijkt dat zorgverleners bijna de helft van hun tijd bezig zijn met zaken waarvoor ze niet opgeleid (wilden) zijn. De overmatige administratieve last, de vergadercultuur en het gebrek aan vertrouwen vanuit zorgverzekeraars en overheid zijn hier medeverantwoordelijk voor. Dit heeft geleid tot een aanzienlijke afname van de tijd die ze kunnen besteden aan echte zorg, wat op zijn beurt het werkplezier, de mentale energie en de bevlogenheid drastisch heeft verminderd.</p>
<h2>De noodzaak van verandering</h2>
<p>Het voortduren van deze situatie is onverantwoord omdat het niet alleen de zorgkwaliteit aantast maar ook de mentale gezondheid van zorgverleners in gevaar brengt. Het is een feit dat zorgverleners altijd klaarstaan, zelfs wanneer alles dreigt weg te vallen, zoals tijdens de Coronacrisis duidelijk werd. Het is onverantwoord om deze basis steeds verder te ondermijnen, gezien de onvermijdelijkheid van toekomstige crises. En als een personeelstekort voornamelijk te wijten is aan verkeerd gebruik van het personeel, denken wij dat dit de oorzaak van de volgende crisis zou kunnen worden.</p>
<p>Daarom spreken we ons uit, mengen we ons in het politieke debat en verdedigen we jullie en onze belangen. Meer werkplezier, minder administratieve lasten en meer vertrouwen moeten absolute prioriteit krijgen omdat ze aanzienlijke (financiële) effecten hebben op wat we kunnen bereiken met dezelfde mensen.</p>

<p>Lees het nieuwsartikel over onze oproep in de verstuurde <a href="/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/personeelstekort-zorg-hoeft-er-niet-te-zijn/" title="Personeelstekort zorg hoeft er niet te zijn">brief aan de informateurs</a>.<br /><br /></p>

VvAA benadrukt het belang van het vergroten van werkplezier, vermindering van administratieve lasten en het herstellen van vertrouwen. 

Beter benutten en behouden van zorgpersoneel

VvAA benadrukt het belang van het vergroten van werkplezier, vermindering van administratieve lasten en het herstellen van vertrouwen. Dat is in het kort de strekking van een brief aan informateurs Dijkgraaf en Van Zwol, die met de 4 onderhandelende partijen de inhoud van een nieuw regeerprogramma bespreken. Aangezien de focus van de informateurs voornamelijk op financiële aspecten ligt, is dit voor VvAA hét moment om onze aanbeveling met hen te delen. 

<p><strong>VvAA benadrukt het belang van het vergroten van werkplezier, vermindering van administratieve lasten en het herstellen van vertrouwen. Dat is in het kort de strekking van een <a href="/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/personeelstekort-zorg-hoeft-er-niet-te-zijn/" title="Personeelstekort zorg hoeft er niet te zijn">brief aan informateurs</a> Dijkgraaf en Van Zwol, die met de 4 onderhandelende partijen de inhoud van een nieuw regeerprogramma bespreken. Aangezien de focus van de informateurs voornamelijk op financiële aspecten ligt, is dit voor VvAA hét moment om onze aanbeveling met hen te delen. </strong></p>

<h2>Van student tot vrijwilliger</h2>
<p>Voor zijn co-schappen komt Jürgen in de jaren 90 voor het eerst in Afrika terecht in het afgelegen dorpje Ingwavuma in Zuid-Afrika. Later bezoekt hij het continent vaker in vrijwilligersfuncties voor Artsen zonder Grenzen en C.A.R.E. “Met de meeste organisaties vertrek je minstens voor een paar maanden”, legt hij uit. “Met thuiswonende kinderen geef ik de voorkeur aan kortere periodes.” Na 12 opeenvolgende jaren voor Artsen zonder Vakantie in Rwanda en Democratische Republiek Congo te hebben gewerkt, besluit Jürgen om iets nieuws te proberen bij Amref Flying Doctors. Het aanmeldingsproces is grondig en kost veel tijd. Maar uiteindelijk vertrekt hij in november naar Nairobi om een maand lang mee te draaien in hun air ambulance service.</p>
<h2>Overpeinzingen vooraf</h2>
<p>Voor Jürgen maakt vooral de onvoorspelbaarheid het vrijwilligerswerk zo intensief. Het ene Afrikaanse land is het andere niet, weet hij inmiddels. Van tevoren vraagt hij zich dan ook af of hij het recht krijgt om te weigeren naar potentieel gevaarlijke gebieden te gaan. "Zou ik nee kunnen zeggen tegen zo’n vlucht? En als er bijvoorbeeld een baby op transport zou moeten, zou ik dan wel kunnen zeggen dat ik dat niet wil omdat dat buiten mijn expertise valt?" Ook erkent hij de ethische dilemma's die gepaard gaan met het bepalen van de grenzen van zijn kunnen. “In een Afrikaanse setting bereik ik die eerder dan in een veilige ziekenhuisomgeving in Nederland.”</p>
<h2>Een warm welkom</h2>
<p>In Nairobi wordt Jürgen verwelkomd door een chauffeur van Amref, die hem naar zijn verblijf brengt bovenin een twaalf verdiepingen tellend gebouw met rooftop pool. “Het meest comfortabele verblijf dat ik ooit had in Afrika", vertelt hij. Het appartement biedt een prachtig uitzicht over Nairobi, inclusief het vliegveld waar hij net is geland. "Het appartement had een balkon, twee badkamers, en er was een algemene fitnessruimte. Amref regelde zelfs de eerste boodschappen voor mijn koelkast, zodat ik meteen alles had om mee te koken.” Na kennismaking met het competente en gemotiveerde Amref-team, vervagen zijn zorgen snel. "Iedereen was betrokken en behulpzaam, en er heerste een fantastische teamspirit," prijst hij de organisatie.</p>

<h2>Passagiers aan boord</h2>
<p>In de komende weken vliegt de tijd voorbij. "Ik leerde hoe je een vliegtuig van de grond krijgt en welke medische hulpmiddelen ik moest inladen om patiënten comfortabel te kunnen houden", vertelt Jürgen. "Dat er turboprop-vliegtuigen worden gebruikt op korte start- en landingsbanen, en dat jets ideaal zijn voor langeafstandstransporten." De diversiteit aan patiënten die gebruik maken van de air ambulance service is ook opvallend. "Ik was aan boord tijdens 17 vluchten, waarvan 5 of 6 met toeristen," somt hij op. "Toeristen kunnen mee als ze een repatriëringsverzekering hebben en Kenianen die zelf de kosten kunnen dragen ook. Voor $ 20 per jaar biedt Amref bovendien een speciaal programma aan dat Kenianen in staat stelt om zich te verzekeren voor medische evacuatiekosten.”</p>
<h2>Gewonde generaal</h2>
<p>Een van de meest indrukwekkende zendingen was het vervoer van een door kogels gewonde generaal van Juba in Zuid-Soedan naar Nairobi.” Bij dit incident vergezelden zo'n 10 tot 20 zwaar bewapende bewakers de ambulance," herinnert Jürgen zich. In het rumoer van het vliegveld valt er plotseling een stilte wanneer een menigte zich rondom de generaal verzamelt. "<em>We need to pray</em>", klinkt het. Waarna Jurgen zich 5 minuten te midden van een gebedscirkel bevindt, het teken krijgt dat de zegening is gegeven en het vliegtuig kan opstijgen. Voor 2 uur lang houdt een van de 2 bewakers die mee mochten vervolgens de hand van de generaal vast tijdens de vlucht. "Ik had de generaal behoorlijk wat pijnstilling gegeven," lacht Jürgen, "dus die kreeg er zelf intussen niks meer van mee."</p>
<p>Als afsluiting heeft Jurgen nog wat advies voor degenen die overwegen vrijwilligerswerk te doen bij de Flying Doctors. “Je wordt ook aangesproken op je soft skills om mensen aan boord gerust te stellen. Het gaat niet alleen om hulp bieden, maar ook om het begrijpen en respecteren van diverse culturen en situaties.”</p>

Ontwerp Zonder Titel (39)

A987d18d 9756 4F84 92Dc 3Bf0f69b4ae5

https://flydoc.org/volunteer-physician-programme/

<p>Het Amref Volunteer Physician Programme biedt zorgprofessionals de kans om als vrijwilliger aan de slag te gaan bij de Flying Doctors. Dit houdt in dat je een maand lang meedraait in de Air Ambulance Service van Amref Flying Doctors, op vliegbasis Wilson Airport. Je gaat net als Jürgen naar de meest afgelegen gebieden, zowel in Kenia als daarbuiten, om daar je medische kennis en vaardigheden in te zetten.</p>

IMG 9456

Jürgen Fleisch, anesthesioloog-pijnspecialist bij het LUMC, werkt een maand als vrijwilliger voor Amref Flying Doctors in Kenia.

Amref: in Nairobi vliegt de tijd voorbij

Jürgen Fleisch, anesthesioloog-pijnspecialist bij het LUMC, werkt een maand als vrijwilliger voor Amref Flying Doctors in Kenia. In hun luchtambulances voert hij medische taken uit, waarbij hij een van zijn meest memorabele opdrachten vervult door een door kogels gewonde generaal te vervoeren. "Ik had hem behoorlijk wat pijnstilling gegeven."

<p><strong>Jürgen Fleisch, anesthesioloog-pijnspecialist bij het LUMC, werkt een maand als vrijwilliger voor Amref Flying Doctors in Kenia. In hun luchtambulances voert hij medische taken uit, waarbij hij een van zijn meest memorabele opdrachten vervult door een door kogels gewonde generaal te vervoeren. "Ik had hem behoorlijk wat pijnstilling gegeven."</strong></p>

In Nairobi vliegt de tijd voorbij: ervaring&shy;en bij Amref Flying Doctors

<p>Het beter benutten en behouden van zorgprofessionals kent vele facetten, die bovendien onderling met elkaar verbonden zijn. Onze 3 belangrijkste adviezen hierin zijn:</p>
<ol>
<li>Verhoog het werkplezier van zorgprofessionals.</li>
<li>Pak de grote administratie- en regeldruk in de zorg aan.</li>
<li>Herstel de vertrouwensrelatie tussen zorgprofessionals en zorgverzekeraars.</li>
</ol>
<h2>1. Verhoog het werkplezier van zorgprofessionals</h2>
<p>De belangrijkste doelstelling van onze beweging ‘<a rel="noopener" href="https://zininzorg.nl/" target="_blank" title="ZininZorg">ZininZorg</a>’ is om het werkplezier van de zorgprofessional te vergroten. Verhogen van het werkplezier is essentieel om zorgpersoneel te behouden en daarmee het personeelstekort aan te pakken. Uit onze meest recente <a href="#" title="Resultaten bezielingsonderzoek">Quickscan Bezieling</a> blijkt dat het aantal zorgprofessionals met burn-out gerelateerde klachten de afgelopen jaren aanzienlijk is gestegen, tot 22%. Bovendien wil slechts 27% van de zorgprofessionals tot het pensioen in de zorg blijven werken. Het is extreem zorgelijk dat driekwart van de zorgprofessionals verwacht dat zij ooit hun loopbaan voortzetten buiten de zorgsector.</p>
<p>Vroegtijdige signalering van een burn-out voorkomt ernstige klachten waardoor een zorgprofessional sneller en beter behandeld kan worden. Veel zorgverzekeraars bieden werkgevers mogelijkheden om in een vroeg stadium ondersteuning te bieden bij burn-out gerelateerde klachten. Het kostenplaatje staat werkgevers in de zorg echter vaak in de weg. Wij pleiten er daarom voor om preventieve ondersteuning voor de medewerker te vergoeden onder de werkkostenregeling. Zo wordt de drempel om in te grijpen verlaagd en wordt het makkelijker om klachten vroegtijdig te signaleren.</p>
<p>Verder is het belangrijk uitval door vertrek naar andere sectoren te voorkomen. Volgens de meest recente meting van CBS (2023) zijn tussen het 1e kwartaal van 2022 en het 1e kwartaal van 2023 ruim 155 duizend werknemers de zorg uitgestroomd. De helft daarvan had voorkomen kunnen worden als er betere ontwikkelmogelijkheden waren geweest en de werkdruk lager was. Ons inziens kan VWS een belangrijke rol spelen in het behouden van bestaand zorgpersoneel; bijvoorbeeld door loopbaanbeleid. Om dit mogelijk te maken moet financiële ruimte gemaakt worden in de budgetten.</p>
<h2>2. Pak de grote administratie- en regeldruk in de zorg aan</h2>
<p>Het verminderen van administratietijd leidt direct tot meer tijd voor de patiënt en daarmee tot minder personeelstekorten. Al sinds 2017 blijkt dat zorgprofessionals gemiddeld ruim 40% van hun werktijd besteden aan administratie. Wij zijn er dan ook van overtuigd dat een andere, gezamenlijke aanpak in het ontregelen noodzakelijk is.</p>
<p>VWS heeft als bron van wet- en regelgeving een belangrijke rol in het voorkomen van onnodige (nieuwe) regeldruk. Demissionair minister van VWS Conny Helder noemde in haar ‘Intensiveringsbrief [Ont]Regel de Zorg’ al het voorbeeld van het vergroten van de rol van de regeldrukcoördinator, die in een zo vroeg mogelijk stadium adviseert over regeldrukgevolgen van nieuwe wet- en regelgeving. Ons aanvullend advies hierin luidt: kwantificeer de regeldrukgevolgen van nieuwe wet- en regelgeving, in termen van niet-patiëntgebonden arbeidsuren. Zodat tastbaar wordt wat de bijdrage hiervan is aan het reeds bestaande personeelstekort in de zorg. Betrek zorgprofessionals bovendien bij deze kwantificering om te komen tot een reëel advies.</p>
<h2>3. Herstel de vertrouwensrelatie tussen zorgprofessionals en zorgverzekeraars</h2>
<p>De huidige contractafspraken en bijbehorend contracteerproces leiden tot enorme administratie- en regeldruk en tasten het werkplezier van zorgverleners aan. Daarmee draagt het (indirect) bij aan het personeelstekort in de zorg. Uit vele peilingen onder onze leden blijkt dat de vertrouwensrelatie tussen zorgprofessionals en zorgverzekeraars sterk onder druk staat. Ruim 60% van de zorgprofessionals ervaart weinig tot geen vertrouwen vanuit zorgverzekeraars. Dit wordt onder meer gevoed door de enorme verantwoordingsplicht richting zorgverzekeraars. Al jarenlang, zo blijkt uit onze <a href="/nieuws-en-kennis/ledenthema/ontregel-de-zorg/" title="OntRegel de Zorg">[Ont]Regelmonitor</a>, wijzen zorgprofessionals zorgverzekeraars aan als grootste veroorzaker van administratie- en regeldruk.</p>
<p>VWS kan een belangrijke rol spelen in anders inrichten van het verantwoordingsproces. De huidige nadruk op rechtmatigheidscontroles staat haaks op een systeem van verantwoorden dat is gebaseerd op vertrouwen en doelmatigheid. Wegen de kosten van een rechtmatigheidscontrole niet op tegen de baten? Dan dienen de kosten daarvan voor de zorgverzekeraar te zijn.</p>

Schermafbeelding 2024 04 11 141737

VvAA doet een oproep in een eerder deze week verstuurde brief aan de informateurs om in gesprek te gaan over het grote personeelstekort in de zorg. 

Personeelstekort zorg hoeft er niet te zijn

VvAA doet een oproep in een eerder deze week verstuurde brief aan de informateurs om in gesprek te gaan over het grote personeelstekort in de zorg. Met het oog op de formatie van een nieuw kabinet liggen de vraagstukken in de zorg ook weer op tafel. VvAA denkt dat het grote personeelstekort in de zorg er niet hoeft te zijn wanneer bestaand zorgpersoneel beter benut én behouden wordt.

<p><strong>VvAA doet een oproep in een eerder deze week verstuurde brief aan de informateurs om in gesprek te gaan over het grote personeelstekort in de zorg. Met het oog op de formatie van een nieuw kabinet liggen de vraagstukken in de zorg ook weer op tafel. VvAA denkt dat het grote personeelstekort in de zorg er niet hoeft te zijn wanneer bestaand zorgpersoneel beter benut én behouden wordt.  </strong></p>

Personeels&shy;tekort zorg hoeft er niet te zijn

<h2>Verbetering van de zorgketen door samenwerking</h2>
<p>De huidige statische kruispunten zorgen op veel plekken voor opstoppingen in de zorgketen. Zo leiden wachtlijsten in de verpleeghuiszorg, de specialistische GGZ, het sociaal domein en delen van de medisch specialistische zorg tot stagnerende door- en uitstroom en extra druk op met name de eerste lijn. Door verkokerde zorgkruispunten stapsgewijs om te vormen tot zorgrotondes, waar integrale samenwerking tussen verschillende zorgverleners prioriteit heeft, kunnen we de zorgkwaliteit verbeteren en de werkdruk verlagen.</p>
<h2>Faseren voor succes</h2>
<p>Het opstellen van regiobeelden en -plannen is als het ontwerpen van een rotonde op de tekentafel. Maar net zoals bij verkeersrotondes, is het succes ervan afhankelijk van een vlotte doorstroom en heldere regels voor alle betrokken partijen. Het vraagt tijd en toewijding om zorgprofessionals samen te brengen, grenzen tussen verschillende domeinen te overbruggen en een gedeelde taal te ontwikkelen.</p>
<h2>Investeren in mensen en relaties</h2>
<p>Samenwerken is een werkwoord dat geduld en inzet vereist. Het kost tijd om elkaar te leren kennen, elkaars expertise te begrijpen en te ontdekken hoe deze optimaal ingezet kunnen worden in de samenwerking. De diverse regio-bijeenkomsten georganiseerd door VvAA benadrukken dit punt: effectieve samenwerking vergt investeringen in mensen en relaties zodat iedereen echt samen op de rotonde leert rijden. Hierbij kunnen zorgprofessionals rekenen op ondersteuning van VvAA, die graag helpt en begeleidt bij de daadwerkelijke vertaling van regioplannen naar effectieve samenwerking tussen zorgprofessionals op lokaal niveau.</p>
<h2>Van plan tot praktijk</h2>
<p>Iedere regio heeft zijn regiobeeld en regioplan opgesteld. Het succes van deze plannen wordt pas echt gemeten aan de hand van de uitvoering ervan. De opkomst van zorgrotondes belooft een veelbelovende stap naar een geïntegreerd zorglandschap waar de patiënt echt voorop staat. Maar om dit ambitieuze doel te bereiken, is een doortastende aanpak vereist. Reden te meer om nu alle support te bieden aan de teams van zorgprofessionals die zich inzetten voor de uitvoering van deze plannen, zodat de beoogde verbeteringen in de zorg daadwerkelijk gerealiseerd kunnen worden.</p>

Bart Janknegt (1)

De auteur

<p><span class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak">Als sparringpartner voor persoonlijke en zakelijke ontwikkeling bevindt VvAA zich ook op de rotonde, juist op de plek van de uitvoering. Wij bieden opleidingen en trainingen die aansluiten op de recente ontwikkelingen en helpen ook met coaching en procesbegeleiding.</span></p>

Rotonde01

Rotondes vervangen steeds vaker traditionele kruispunten op het Nederlandse wegennet, en met goede reden: ze zijn aantoonbaar veiliger.

Van kruispunten naar rotondes in de zorg

Rotondes vervangen steeds vaker traditionele kruispunten op het Nederlandse wegennet, en met goede reden: ze zijn aantoonbaar veiliger. Net zoals het verkeer soepeler doorstroomt op een rotonde en er minder onderhoud nodig is omdat er geen verkeerslichten zijn, kan ook de zorg profiteren van een vergelijkbare aanpak. 

<p><strong><span class="NormalTextRun SCXW224132886 BCX8">Rotondes vervangen steeds vaker traditionele kruispunten op het Nederlandse wegennet, en met goede reden: ze zijn aantoonbaar veiliger. Net zoals het verkeer soepeler doorstroomt op een rotonde </span><span class="NormalTextRun SCXW224132886 BCX8">en er minder onderhoud nodig is omdat er geen verkeerslichten zijn,</span><span class="NormalTextRun SCXW224132886 BCX8"> kan ook de zorg profiteren van een vergelijkbare aanpak. </span></strong></p>

<h2>Gebreken bij eindoplevering</h2>
<p>Een aannemer en een huiseigenaar sluiten een overeenkomst voor het plaatsen van nieuwe kozijnen. De werkzaamheden duren enkele weken, maar op de laatste dag zijn ze nog niet klaar. Tijdens een inspectie ontdekt de huiseigenaar enkele gebreken. Er zijn fouten gemaakt met maten en producten en er zitten vensterbanken los. Hoewel de aannemer dit beschouwt als de eindoplevering, denkt de huiseigenaar daar anders over.</p>
<h2>Expertinschakeling en derde partij</h2>
<p>De huiseigenaar stelt herhaaldelijk voor om samen een expert in te schakelen om de gebreken vast te stellen, maar de aannemer reageert niet op deze voorstellen. Uiteindelijk kiest de huiseigenaar zelf een expert, die de aannemer uitnodigt om aanwezig te zijn bij het onderzoek. Nadat de aannemer geen gehoor geeft aan het herstellen van de gebreken, laat de huiseigenaar een derde partij de gebreken herstellen. De zaak belandt bij de rechter, waarbij de huiseigenaar wordt vertegenwoordigd door VvAA.</p>
<h2>Aannemersclaim en rechterlijke uitspraak</h2>
<p>De aannemer beweert dat hij niet betrokken was bij het kiezen van de expert en vindt deze partijdig en niet-deskundig. De rechter verwerpt deze argumenten omdat de aannemer ervoor koos om niet bij het onderzoek aanwezig te zijn. Het rapport was duidelijk en er was geen bewijs dat de expert niet deskundig was. De rechter wijst de vordering van de huiseigenaar volledig toe, tot een bedrag van ruim € 45.000.</p>
<h2>Het belang van herstelkansen</h2>
<p>De belangrijkste les uit dit vonnis is dat het essentieel is om een contractspartij altijd de kans te geven om zelf de gebreken te herstellen. Daarnaast is het in het kader van onafhankelijkheid en onpartijdigheid wijs om samen een expert uit te kiezen. Als een deskundige door een van de partijen wordt gekozen, is het belangrijk om de andere partij ook uit te nodigen. Betrek de andere partij actief, dit versterkt de zaak wanneer deze voor de rechter komt.</p>

<p>Of het nu gaat om een conflict met uw aannemer, architect, of bouwbedrijf; <a href="/advies/vvaa-legal/" title="VvAA Legal">VvAA Legal</a> zet zich graag voor u in om dit goed op te lossen. Onze Juridische servicedesk is bereikbaar op werkdagen tussen 8.00 en 17.30 uur.</p>

Shutterstock 1655914429

In een poging om zijn huis nieuw leven in te blazen, besluit een enthousiast VvAA-lid om een renovatie te starten en nieuwe kozijnen te laten plaatsen.

Kozijnenkwestie: huiseigenaar klaagt aannemer aan

In een poging om zijn huis nieuw leven in te blazen, besluit een enthousiast VvAA-lid om een renovatie te starten en nieuwe kozijnen te laten plaatsen. Het project verandert al snel in een uitdaging, wanneer de gekozen aannemer tekortschiet en onverwachte problemen ontstaan.

<p><strong>In een poging om zijn huis nieuw leven in te blazen, besluit een enthousiast VvAA-lid om een renovatie te starten en nieuwe kozijnen te laten plaatsen. Het project verandert al snel in een uitdaging, wanneer de gekozen aannemer tekortschiet en onverwachte problemen ontstaan.</strong></p>

Kozijnen&shy;kwestie: huis&shy;eigenaar klaagt aannemer aan

<h2>Edwin Goedhart – Sport en gezondheid: (on)zin van sportgeneeskunde </h2>
<p>Edwin is Chief Medical Officer bij de KNVB, medisch manager bij het Voetbal Medisch Centrum (VMC) van de KNVB en teamarts van het Nederlands elftal. Hij vertelt over het VMC en hun 4 hoofdtaken: </p>
<ul>
<li>teambegeleiding</li>
<li>sportmedisch centrum</li>
<li>opleiding en kennistransfer</li>
<li>wetenschap en innovatie, zoals de polikliniek ‘hersenschudding’.  </li>
</ul>
<p>Voetbal is de belangrijkste sport in Nederland, "de meest belangrijke van de onbelangrijke zaken in de wereld", aldus Edwin. Elk weekend worden er zo’n 30.000 voetbalwedstrijden gespeeld in ons land. Of topsport gezond is? Edwin denkt van wel. En het aantal blessures valt mee. Soms lijkt een blessure heel ernstig, bijvoorbeeld op tv. "Waak ervoor uitspraken te doen over beelden waar je niet bij bent geweest", gaat Edwin verder. "Het is gemakkelijk om iets te roepen". </p>
<p>Hij vertelt over het belang van beweging en de redenen waarom topsport zo belangrijk is: om sport te stimuleren. Bij de KNVB zien ze de motorische vaardigheden van de jeugd achteruitgaan. Dit komt onder andere doordat alle risicovolle zaken steeds vaker worden vermeden, juist in de leeftijd dat je "motorisch slim" wordt. Daarnaast ontbreekt het aan voldoende rolmodellen in sport om mensen in beweging te krijgen.</p>
<p><em>Tekst gaat verder onder de foto.</em></p>

Edwin Goedhart

<p>Tot slot vertelt Edwin over het speelveld waar een sportarts zich op begeeft. Niet alleen met de sporter, arts en coach, maar ook met zaakwaarnemers, social media en pers. Dat zorgt voor veel ruis en onrust. De teamarts heeft als belangrijkste taak rust te creëren. Er gaan daarnaast steeds hogere bedragen om in het betaald voetbal, die ook verzekerd moeten worden. Ook dat speelt een steeds grotere rol.</p>

<h2>Duncan Meuffels – Musculoskeletale letsel en topsport</h2>
<p>Duncan is orthopedisch chirurg en universitair hoofddocent in het Erasmus MC, en verbonden als orthopedisch consulent aan Feyenoord, Excelsior en het dansgezelschap Scapino Ballet. Hij vertelt over de verschillende rollen die hij heeft. In de topsport gelden een aantal principes die deze tak onderscheiden van reguliere geneeskunde. "Topsportbehandeling is specialistische zorg. Het is ontzettend mooi om topsporters te begeleiden, maar ik ben wel de boeman. Als het niet goed gaat, kom je bij mij terecht", vertelt Duncan. "Dus beter zie je me helemaal nooit", lacht hij.</p>
<p>Een topsporter wil niet 'goed', maar 'beter' uit een blessure terugkomen. En liever gister dan vandaag. Duncan geeft mee dat je een topsporter beter zorg kunt bieden via behandelingen waar je ervaring mee hebt, dan dat je gaat experimenteren. "In topsport worden heel veel dingen aangeboden, maar is er iets beschadigd? Doe dan iets waarvan je wéét dat het werkt".</p>
<p><em>Tekst gaat verder onder de foto.</em></p>

Duncan Meuffels

<p>Daarnaast is het in de spotlights moeten handelen niet zo glamoureus als het vaak lijkt. Net als Edwin vertelde Duncan dat er veel ruis kan ontstaan doordat er meerdere mensen betrokken zijn, naast de patiënt. Hij maakte de vergelijking met kindergeneeskunde waar je naast de patiënt ook altijd te maken hebt met de ouders. Ook sprak hij over de grote invloed van social media op de sportgeneeskunde.</p>
<p>Tot slot noemt Duncan de invloed van blessures op de marktwaarde van profvoetballers en de enorme bedragen die ermee gemoeid zijn. "Er zijn genoeg voorbeelden van herstelde topsporters die daarna blijven stijgen in waarde".</p>
<h2>Michel Fortman en Reinier Hagoort – Bent u aansprakelijk? </h2>
<p>Tijdens een kort intermezzo stelden VvAA consultant sociale zekerheid Michel Fortman en adviseur zakelijke dienstverlening Reinier Hagoort zich voor. In de presentaties van Edwin en Duncan kwamen al een aantal keer de risico’s rondom aansprakelijkheid van een sportarts naar voren, waar Michel en Reinier kort op aanhaakten. VvAA heeft veel ervaring met het verzekeren van de medische staf. Michel en Reinier vertelden dat het belangrijk is om na te gaan waar en hoe risico’s zijn verzekerd. </p>
<p><em>Tekst gaat verder onder de foto.</em></p>

Paneldiscussie Seminar Sportbonden

<h3>Paneldiscussie </h3>
<p>Na de presentaties volgde een levendige paneldiscussie met uiteenlopende vragen van de aanwezigen in het publiek. VvAA-directeur Verzekeren Etienne de Cooker sloot aan en vertelde over de aansprakelijkheid van sportartsen en de claimcultuur in Amerika en Nederland. Hij gaf aan dat er geen onverzekerbare risico’s bestaan.  </p>
<p>Daarnaast deelden Edwin en Duncan meerdere ervaringen rond het omgaan met de ‘ruis’ in de topsportgeneeskunde, en werd het fenomeen ‘trauma door kopballen’ behandeld. </p>
<h3>Tot slot </h3>
<p>Het seminar werd door de avondvoorzitter afgesloten met een dankwoord aan de sprekers en alle aanwezigen voor hun betrokkenheid. Dat de inspirerende avond op prijs werd gesteld, bleek ook tijdens de borrel waar veel deelnemers nog even napraatten over theorie en praktijk. </p>

<p>Veel aansprakelijk­heids­verzekeringen voor sportorganisaties sluiten de medische staf uit. Net als schade door sport en spel. Wilt u weten wat wij voor u kunnen betekenen? Vraag dan een gesprek aan of neem contact op via <a href="tel:0302474050">030 247 40 50</a> of <a href="mailto:vvzo@vvaa.nl" title="Mail dit formulier naar vvzo@vvaa.nl">vvzo@vvaa.nl</a>.</p>
<p><a href="/lp/aanvragen-gesprek-aansprakelijkheid-sportorganisaties/" title="Aanvragen gesprek aansprakelijkheid sportorganisaties" class="button">Gesprek aanvragen</a></p>

Seminar Sportgeneeskunde

Op donderdag 14 maart kleurde de KNVB extra oranje. Sportfysiotherapeuten, -artsen, cardiologen en manueel therapeuten bezochten het Seminar Sportgeneeskunde.

Terugblik Seminar Sportgeneeskunde

Op donderdag 14 maart kleurde het Trainingscentrum bij de KNVB extra oranje. Sportfysiotherapeuten, -artsen, cardiologen en manueel therapeuten vonden na hun werkdag hun weg naar Zeist, waar het Seminar Sportgeneeskunde plaatsvond. Het seminar werd geopend door VvAA-collega en avondvoorzitter Marthe Groenveld. Sportcardioloog Harald Jorstad kon helaas niet aanwezig zijn als spreker. Niettemin beloofde het een inspirerende avond te worden met presentaties van Edwin Goedhart en Duncan Meuffels, een kort praatje van VvAA consultant sociale zekerheid Michel Fortman en VvAA adviseur zakelijke dienstverlening Reinier Hagoort, én de levendige paneldiscussie. Wij doen verslag van de avond.

<p><strong>Op donderdag 14 maart kleurde het Trainingscentrum bij de KNVB extra oranje. Sportfysiotherapeuten, -artsen, cardiologen en manueel therapeuten vonden na hun werkdag hun weg naar Zeist, waar het Seminar Sportgeneeskunde plaatsvond. Het seminar werd geopend door VvAA-collega en avondvoorzitter Marthe Groenveld. Sportcardioloog Harald Jorstad kon helaas niet aanwezig zijn als spreker. Niettemin beloofde het een inspirerende avond te worden met presentaties van Edwin Goedhart en Duncan Meuffels, een kort praatje van VvAA consultant sociale zekerheid Michel Fortman en VvAA adviseur zakelijke dienstverlening Reinier Hagoort, én de levendige paneldiscussie. Wij doen verslag van de avond.</strong></p>

<h3>Kernkwaliteiten herkennen</h3>
<p>De elementenvierhoek is ontwikkeld door filosoof en loopbaanadviseur Adriaan Hoogendijk. Het instrument belicht de invloed van de 4 essentiële elementen - vuur, lucht, water en aarde. In het middelpunt staan we zelf. Van daaruit kunnen we de elementen in onszelf herkennen en beoordelen of ze in balans zijn. Dit geeft inzicht in onze sterke kanten en uitdagingen en helpt om actie te ondernemen in ons streven naar vervulling.</p>
<h3>Vuur: passie en bevlogenheid</h3>
<p>Vuur staat voor je diepste drijfveren en passies. In de zorg is het essentieel om je tot leven te voelen komen in je werk. Dat is nodig om voldoening te ervaren en effectief te kunnen bijdragen aan het welzijn van anderen.</p>
<h3>Lucht: visie en reflectie</h3>
<p>Lucht staat voor je visie, ideeën en vermogen tot reflectie. Het is belangrijk intellectueel uitgedaagd te worden en te werken volgens je waarden en idealen. Het helpt je strategisch te denken en je werk te plaatsen binnen een bredere context.</p>
<h3>Water: verbinding en communicatie</h3>
<p>Water representeert de manier waarop je je verhoudt tot anderen en de wereld om je heen. In de zorg draait het ook om verbinding en communicatie; het tonen van empathie en het opbouwen van betekenisvolle relaties.</p>
<h3>Aarde: praktische realisatie</h3>
<p>Aarde staat voor je praktisch handelen en het realiseren van je doelen. In de zorg is het van cruciaal belang effectief te kunnen handelen en concrete resultaten te behalen. Dit element biedt structuur en zekerheid in je werk als zorgprofessional.</p>
<h3>Een mooie kans om in een flow te raken</h3>
<p>Hoogendijk noemt de flow waarin je terecht komt als je de natuurlijke beweging van de elementen volgt de zelfsturingscirkel. Deze cirkel begint bij vuur, onze drijfveren. Vervolgens gaan we via lucht, waarbij we onze visie en ideeën vormgeven, naar water, waarbij we communiceren en afstemmen met anderen. Ten slotte eindigen we bij aarde, waarbij we onze plannen concretiseren en actie ondernemen om onze doelen te bereiken. Want hoe geweldig is het als je enthousiast bent (vuur) en fantastische plannen hebt (lucht), het je vervolgens lukt om die uit te voeren (aarde) waarbij je je goed afstemt op anderen (water)? En hoe frustrerend kan het zijn als je juist vastzit in een situatie waarin je passie en ideeën niet tot bloei komen door gebrek aan actie en verbinding? <br />Wil je aan de slag met de elementenvierhoek? Dan zijn dit de stappen die je kunt nemen:<br /><br /></p>
<ul>
<li><u>Zelfreflectie</u>: Reflecteer op elk van de vier elementen; hoe goed zijn ze vertegenwoordigd in jouw leven en werk? Wat zijn je passies en drijfveren (vuur)? Wat is je visie en welke ideeën heb je (lucht)? Hoe bouw je relaties op en communiceer je met anderen (water)? Hoe ga je om met praktische taken en het behalen van doelen (aarde)? </li>
<li><u>Identificeer sterke en zwakke punten</u>: Kijk kritisch en identificeer waar binnen elk element je sterke en minder sterke punten liggen. Misschien ben je gepassioneerd over je werk (vuur), maar heb je moeite met het ontwikkelen van een heldere visie (lucht), of vind je het lastig om effectief te communiceren met collega's (water).</li>
<li><u>Stel doelen</u>: Op basis van je zelfreflectie kun je doelen stellen om aan elk element te werken. Dit kunnen kleine, haalbare doelen zijn die je helpen om geleidelijk aan meer balans te creëren. Bijvoorbeeld: het ontwikkelen van een persoonlijke missie (vuur), het bijwonen van trainingen om je kennis te vergroten (lucht), het oefenen van empathische communicatie met collega's (water) en het opstellen van een actieplan om handen en voeten te geven aan datgene wat je innerlijk beweegt (aarde).</li>
<li><u>Zoek ondersteuning</u>: Onderzoek of jouw ideeën worden gedeeld door anderen in jouw werkomgeving. Ga in gesprek met collega's, leidinggevenden en andere stakeholders om te kijken hoe jouw plannen aansluiten bij de behoeften en mogelijkheden binnen de praktijk of zorginstelling. Door aan te sluiten op initiatieven die al gaande zijn, of samen te werken met andere afdelingen, kun je een breder draagvlak creëren en meer impact maken in je werk als zorgprofessional.  </li>
</ul>
<p> </p>
<p style="margin: 0cm; vertical-align: baseline;" class="paragraph"><span class="normaltextrun"><span style="font-size: 11.0pt; font-family: 'Calibri',sans-serif;">Bron: <em>Loopbaanzelfsturing; bezieling en vitaliteit</em> van Adriaan Hoogendijk – uitgeverij Business contact, ISBN 9789047000730</span></span><span class="eop"> </span></p>

Shutterstock 2062178843

Indebuurt.Nl (325 X 279 Px) (6)

In deze bezielingsbooster geven we inzicht in hoe je vanuit je vuur kan blijven werken en hoe de elementenvierhoek hierbij kan helpen.

De elementenvierhoek

In deze bezielingsbooster geven we inzicht in hoe je vanuit je vuur kan blijven werken en hoe de elementenvierhoek hierbij kan helpen. Een belangrijk doel is de elementen met elkaar in evenwicht brengen, zodat je als zorgprofessional meer voldoening in je werk kunt creëren. 

<p><strong>In deze bezielingsbooster geven we inzicht in hoe je vanuit je vuur kan blijven werken en hoe de elementenvierhoek hierbij kan helpen. Een belangrijk doel is de elementen met elkaar in evenwicht brengen, zodat je als zorgprofessional meer voldoening in je werk kunt creëren. </strong></p>

De elementen&shy;vierhoek

<h3>Wettelijke verantwoordelijkheid van zorgverzekeraars</h3>
<p>Het is belangrijk om te benadrukken dat de wettelijke zorgplicht bij zorgverzekeraars ligt, in tegenstelling tot wat veel zorgprofessionals denken. Dit betekent dat zorgverzekeraars moeten waarborgen dat hun verzekerden binnen een redelijke tijd en reisafstand toegang hebben tot alle zorg uit het basispakket. Als dit niet het geval is, moeten zorgverzekeraars voldoende zorg inkopen of bemiddelen voor hun verzekerden.</p>
<h3>De bal doorspelen</h3>
<p>Sommige zorgverzekeraars hebben verontrust gereageerd op de bevindingen van het onderzoek, en dat is begrijpelijk want er is geen eenvoudige oplossing. Het enige dat eenvoudig is, is de bal ‘via contractering’ doorspelen naar de zorgaanbieders, die met hun personeelstekort in de knel zitten. Het gevolg hiervan zou kunnen zijn dat de druk op zorgaanbieders toeneemt, bijvoorbeeld door middel van boetes, een toenemende behoefte aan metingen, het invullen van meer vragenlijsten en een grotere administratieve last. Dit zou op zijn beurt kunnen leiden tot een gebrek aan geld en tijd voor de daadwerkelijke zorgverlening.</p>
<h3>Consensus in de politiek</h3>
<p>Zorgverzekeraars kunnen hun zorgplicht beter nakomen door zorgprofessionals meer tijd te geven voor daadwerkelijke zorgverlening, met minder administratie en regeldruk. Uit onze meest recente <a rel="noopener" href="https://media.umbraco.io/vvaa/zzipy3ay/resultaten-ontregelmonitor-2023.pdf" target="_blank" title="OntRegelmonitor">OntRegelmonitor</a> blijkt opnieuw dat zorgverzekeraars als belangrijkste veroorzaker van regeldruk worden aangemerkt. Tijdens een recent debat in de vaste Kamercommissie voor VWS was er consensus onder woordvoerders van alle politieke partijen: de administratieve lasten moeten snel en aanzienlijk verminderd worden. Niet met een geleidelijke reductie van 50% in 5 jaar, zoals voorgesteld door de RVS, maar in slechts 1 jaar! We moeten ermee stoppen, niet meer meedoen. Stoere taal. Een opsteker voor welk nieuw kabinet dan ook.</p>
<h3>Signalen vanuit de regio</h3>
<p>En dat is ook wat VvAA in de regio oppikt. Tijdens onze bezoeken aan Drenthe op 29 februari en Limburg op 7 maart, en gepland in Zeeland op 21 maart, hebben we boeiende ontmoetingen gehad met onze leden, zorgprofessionals uit alle big-geregistreerde beroepsgroepen. Zij zijn nog steeds intrinsiek gemotiveerd en bevlogen, maar ook moe van al het wantrouwen en gebrek aan bewegingsruimte. Het kost vaak te veel energie om zaken voor elkaar te krijgen voor een patiënt, verzuchten zij.</p>
<h3>Obstakels voor zorgprofessionals in de praktijk</h3>
<p>Apothekers worden geconfronteerd met aanzienlijke tijdverspilling door extreme geneesmiddelentekorten in combinatie met een onaanvaardbare praktijkvariatie in het preferentiebeleid van verzekeraars. En ook kunnen specialisten ouderengeneeskunde bijvoorbeeld geen eenmalig consult krijgen van een medisch specialist zonder het eigen risico van de patiënt aan te spreken, en kunnen zij geen consult uitvoeren in de huisartspraktijk vanwege financiële complicaties. Dergelijke ingewikkelde constructies zijn verre van ideaal.</p>
<p>Zorgprofessionals, waaronder apothekers, stellen dat ze weten wat ze moeten doen om het Integraal Zorgakkoord (IZA) in de regio's uit te voeren, maar hebben meer vertrouwen en minder administratieve lasten nodig. Ze willen en moeten een centralere rol spelen in de uitvoering van het IZA, want zonder hen kan er niets gebeuren.</p>
<h3>Onze inspanningen voor herstel van vertrouwen en meer werkplezier</h3>
<p>De roep uit de regio, gesteund door alle politieke partijen, is helder: meer bewegingsruimte en herstel van vertrouwen. VvAA zet zich al jaren in met initiatieven zoals (Ont)regel de Zorg, Zin in Zorg, en recentelijk met een project met SIRM om het vertrouwen tussen zorgprofessionals en zorgverzekeraars te herstellen, ook in het kader van de zorgplicht die, hoewel misschien niet wettelijk vastgelegd, uiteindelijk bij de zorg als geheel ligt. We zullen hier krachtig mee doorgaan.</p>
<p>Het is opvallend dat de vacaturelijst van Zorgverzekeraars Nederland wordt gedomineerd door functies zoals 'adviseur fraudebeheersing' en 'beleidsadviseur zorgkwaliteit met financieel aandachtsgebied'. Maar dit lijken niet de meest geschikte functies om de zorgplicht na te komen. We hopen dan ook dat de aanwijzing van de NZa niet zal leiden tot 'contractuele' boetes en een verdere toename van administratieve lasten en regeldruk. Als dat gebeurt, zullen steeds meer zorgverleners afhaken en zullen we ons gezamenlijke doel steeds verder uit het oog verliezen. Het is noodzakelijk te blijven werken aan meer tijd voor zorg, meer ruimte voor werkplezier en minder regeldruk voor zorgverleners en zorginstellingen.</p>

Uit recent onderzoek van de NZa blijkt dat de 4 grootste zorgverzekeraars zich onvoldoende aan hun zorgplicht houden.

NZa bestraft zorgverzekeraars voor falende zorgplicht

Uit recent onderzoek van de NZa naar de proactiviteit van zorgverzekeraars met betrekking tot de zorgplicht blijkt dat de 4 grootste zorgverzekeraars zich onvoldoende aan hun zorgplicht houden. Deze zorgverzekeraars moeten zorgaanbieders via contractering strenger aanspreken op het naleven van de Treeknormen, die een wachttijd van maximaal 16 weken toestaan voor de geestelijke gezondheidszorg en ziekenhuiszorg. De zorgverzekeraars krijgen 6 maanden om hun tekortkomingen te verbeteren.

<p><strong>Uit recent onderzoek van de NZa naar de proactiviteit van zorgverzekeraars met betrekking tot de zorgplicht blijkt dat de 4 grootste zorgverzekeraars zich onvoldoende aan hun zorgplicht houden. Deze zorgverzekeraars moeten zorgaanbieders via contractering strenger aanspreken op het naleven van de Treeknormen, die een wachttijd van maximaal 16 weken toestaan voor de geestelijke gezondheidszorg en ziekenhuiszorg. De zorgverzekeraars krijgen 6 maanden om hun tekortkomingen te verbeteren.</strong></p>

NZa bestraft zorg&shy;verzekeraars voor falende zorgplicht 

<h3>Aftreden huidige voorzitter</h3>
<p>De opening in het bestuur ontstaat doordat Willem Veerman, voorzitter van het bestuur van Verenging VvAA zal aftreden als bestuurslid op de Algemene Ledenvergadering op 25 juni 2024. Willem Veerman treedt af vanwege het bereiken van de maximale statutaire bestuurstermijn van drie keer drie jaar inclusief één jaar verlenging. Het bestuur is voornemens per die datum zowel Marijn Houwert als Jacqueline Joppe te benoemen tot voorzitter.</p>
<h3>Gedeeld voorzitterschap</h3>
<p>Vereniging VvAA denkt met een jong en verbindend persoon als boegbeeld de nieuwe generatie young professionals goed aan te kunnen spreken. Daarnaast heeft Vereniging VvAA een ervaren bestuurder nodig, iemand die complexe dossiers overziet. Hierdoor werd een duovoorzitterschap een logische keuze. Willem Veerman: “Twee personen kunnen meer dan één. Gedeeld leiderschap is een steeds vaker voorkomend fenomeen. We zetten hiermee een moderne stap na 100 jaar VvAA.”</p>

<h3>Over Marijn Houwert</h3>
<p>Marijn Houwert (42) is staflid traumachirurgie en opleider Heelkunde bij het UMCU. Na zijn geneeskundestudie promoveerde hij op de verschillende operatieve behandelingen van urine-incontinentie. Daarna werd hij opgeleid tot chirurg in het Diakonessenhuis en het UMCU. Na fellowships in het Antonius ziekenhuis en in Zwitserland op het gebied van traumachirurgie, werd hij in 2017 aangesteld als staflid traumachirurgie bij het UMCU. Van 2020 tot 2021 was hij medeoprichter en voorzitter van ZWiC (Stichting Zorg na Werk in Coronazorg). Verder heeft hij een tweetal boeken geschreven en blogde hij voor Medisch Contact. Recent was hij mede-initiatiefnemer van de beweging Open spookhuis, waar medisch specialisten in gesprek gaan met coassistenten om een reëel beeld van vervolgopleidingen te schetsen in plaats van de spookverhalen die soms de ronde doen.</p>

<h3>Over Jacqueline Joppe</h3>
<p>Jacqueline Joppe (61) is vicevoorzitter van het Bestuur van het Pensioenfonds Zorg en Welzijn, actief als toezichthouder in de zorg en verpleegkundige. Na een aantal economisch gerichte opleidingen is zij op latere leeftijd gestart met de opleiding tot HBO-V Verpleegkundige. Jacqueline Joppe heeft onder andere gewerkt als locatiemanager van een verpleeghuis en als verpleegkundige in de ouderenzorg. Ook werkte zij als manager Inkoop Ziekenhuizen van VGZ en behaalde in deze periode haar Master of Management aan de universiteit Utrecht. Hierna werkte zij als directeur, respectievelijk lid Raad van Bestuur bij Pantein. Zij behaalde in deze periode haar Master of Health aan de TriasNimbas Business School in Tilburg. Van 2013 tot eind 2022 was zij voorzitter van de Raad van Bestuur van Stichting Zorggroep Elde Maasduinen. In 2023 was zij enkele maanden interim bestuurder van Neboplus. Haar huidige functie als bestuurslid van het Pensioenfonds Zorg en Welzijn bekleedt zij vanaf 2020. Haar toezichthoudende functies zijn in de GGZ (Lister) en ouderenzorg (Carintreggeland).</p>

20240319 182142(0)

Op de algemene ledenvergadering van Vereniging VvAA van 19 maart 2024 zijn twee nieuwe bestuursleden benoemd.

Twee nieuwe bestuursleden Vereniging VvAA

Op de algemene ledenvergadering van Vereniging VvAA van 19 maart 2024 zijn twee nieuwe bestuursleden benoemd. Marijn Houwert, staflid traumachirurgie Universitair Medisch Centrum Utrecht (UMCU). En Jacqueline Joppe, bestuurder Pensioenfonds Zorg en Welzijn en verpleegkundige. Beiden zullen op 1 april 2024 toetreden tot het bestuur.

<p><strong>Op de algemene ledenvergadering van Vereniging VvAA van 19 maart 2024 zijn twee nieuwe bestuursleden benoemd. Marijn Houwert, staflid traumachirurgie Universitair Medisch Centrum Utrecht (UMCU). En Jacqueline Joppe, bestuurder Pensioenfonds Zorg en Welzijn en verpleegkundige. Beiden zullen op 1 april 2024 toetreden tot het bestuur.</strong></p>

Nieuwe bestuurs&shy;leden Vereniging VvAA

<p>Enkele wijzigingen in de <a rel="noopener" href="https://www.knmg.nl/download/knmg-richtlijn-omgaan-met-medische-gegevens-2" target="_blank" title="richtlijn knmg">richtlijn</a> zijn het gevolg van ontwikkelingen in de rechtspraak, zoals bijvoorbeeld twee belangrijke uitspraken die de Hoge Raad vorig jaar heeft gedaan. In een van die uitspraken is bepaald dat een (individuele) zorgaanbieder geen <span>inzage </span><span>hoeft te geven in een</span><span> </span><a href="/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/calamiteitenrapport/" title="Calamiteitenrapport"><span>calamiteitenrapport</span></a><span>.</span><span> </span>De beslissing om die informatie te verschaffen is aan de zorgaanbieder zelf, maar een verplichting tot het verstrekken van de informatie heeft een zorgaanbieder volgens de Hoge Raad niet. <br /><br />In de andere uitspraak heeft de Hoge Raad bepaald dat <a href="/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/aansprakelijkstelling/" title="Aansprakelijkstelling">een zorgverlener ter beoordeling van een aansprakelijkstelling alleen informatie mag verstrekken als de patiënt daarvoor toestemming heeft gegeven</a>. <span>Wordt die toestemming </span><span>niet gegeven, mag geen informatie worden verstrekt en kan niet worden verlangd dat een </span><span>inhoudelijk standpunt wordt ingenomen over de aansprakelijkstelling.</span><span> </span><span>De (gevolgen van </span><span>deze)</span><span> </span><span>uitspraken zijn nu verankerd in de herziene richtlijn.</span></p>
<p>Andere belangrijke aandachtspunten in de herziene richtlijn gaan onder meer over medische beoordelingen, de participatiewet en informatieverstrekking door een verzekeringsarts. Verder kan het goed zijn van de volgende wijzigingen in de richtlijn op de hoogte te zijn:<br /><span></span></p>
<ul>
<li><span>Als een patiënt heeft verzocht om vernietiging van zijn volledige dossier mag een </span><span>zorgverlener het verzoek tot vernietiging bewaren. Daarmee kan in een later stadium </span><span>worden aangetoond dat het dossier op verzoek van de patiënt volledig is vernietigd</span><span>.</span></li>
<li><span>Het online voorschrij</span><span>v</span><span>en van geneesmiddelen</span><span> </span><span>wordt gedoogd.</span><span> </span><span>Voorheen mochten geneesmiddelen alleen via internet worden voorgeschreven als </span><span>een fysieke ontmoeting </span><span>met de patiënt </span><span>had plaatsgevonden. </span><span>Na het gedoogbeleid </span><span>t</span><span>ijden</span><span> </span><span>de COVID</span><span>-</span><span>19 pandemie </span><span>is een</span><span> </span><span>‘b</span><span>eleidsregel voorschrijven via internet</span><span>’</span><span> </span><span>in het </span><span>leven geroepen waaruit blijkt dat n</span><span>iet handhavend zal worden opgetreden als een </span><span>geneesmiddel wordt voorgeschreven via internet </span><span>zonder een fysieke ontmoeting</span><span>. <br />Er </span><span>moet dan wel worden </span><span>voldaan aan de volgende voorwaarden: <br /></span><span> </span><span>a. een fysiek consult of onderzoek is niet nodig en; <br /></span><span> </span><span>b. de voorschrijver beschikt over de geactualiseerde medicatiehistorie van de patiënt </span><span>en raadpleegt </span><span>die</span><span> </span><span>voor zover nodig.</span></li>
</ul>
<h3>Wat kunt u doen met brieven en verzoeken van allerlei partijen?</h3>
<p>Het kost doorgaans veel tijd en energie om uit te zoeken welke informatie wel en niet kan worden ingezien, verstrekt, bewaard en/of vernietigd. Als u precies wilt weten wat u wel en (beter) niet kunt doen, kunt u <a rel="noopener" href="https://www.knmg.nl/download/knmg-richtlijn-omgaan-met-medische-gegevens-2" target="_blank">de KNMG-richtlijn <em>Omgaan met medische gegevens</em></a> raadplegen. Daar wordt ook door de tuchtcolleges, de geschillencommissies en rechters aan getoetst. Daarnaast is het goed (ook) uw overwegingen met betrekking tot het al dan niet voldoen aan verzoeken zo nodig te noteren.</p>

<p><span>Verschillende VvAA</span><span>-</span><span>deskundigen houden zich in het kader van de VvAA</span><span>-</span><span>beroepsaansprakelijkheids</span><span>-</span><span> </span><span>en rechtsbijstandverzekering in brede zin bezig met </span><a href="/nieuws-en-kennis/ledenthema/klachten-en-claims-in-de-zorg/" title="Klachten en claims in de zorg"><span>het omgaan </span><span>met, en het voorkomen van, klachten en claims in de zorg</span><span>.</span></a></p>

Hoever Reikt De Informatieplicht Over De Eigen Bijdrage - Nieuws En Artikelen - Lenore Beij

<ul style="list-style-type: square;">
<li>Gezondheidsrecht</li>
<li>Aansprakelijkheidsrecht</li>
</ul>

VVAA Praktijkshoots2022 Apotheker Lores 11 (2)

Veel zorgverleners hebben hun handen vol aan het beantwoorden van de vele brieven en verzoeken die zij ontvangen van patiënten

Herziene KNMG-richtlijn Omgaan met medische gegevens

Veel zorgverleners hebben hun handen vol aan het beantwoorden van de vele brieven en verzoeken die zij ontvangen van patiënten, bedrijfsartsen, verzekeraars en (letselschade) advocaten. Het kost doorgaans veel tijd en energie om uit te zoeken welke informatie wel en niet kan worden ingezien, verstrekt, bewaard en/of vernietigd. Een hulpmiddel daarbij is de KNMG-richtlijn Omgaan met medische gegevens, die recent is herzien.

<p><strong><span class="NormalTextRun SCXW170228925 BCX8">Veel zorgverleners hebben hun handen vol aan het beantwoorden van de vele brieven en verzoeken die zij ontvangen van patiënten, bedrijfsartsen, verzekeraars en (letselschade) advocaten. Het kost doorgaans veel tijd en energie om uit te zoeken welke informatie wel en niet kan worden ingezien, verstrekt, bewaard en/of vernietigd. Een hulpmiddel daarbij is de KNMG-richtlijn </span><span class="NormalTextRun CommentHighlightRest SCXW170228925 BCX8">Omgaan met medische gegevens</span><span class="NormalTextRun CommentHighlightRest SCXW170228925 BCX8">,</span><span class="NormalTextRun CommentHighlightRest SCXW170228925 BCX8"> </span><span class="NormalTextRun CommentHighlightRest SCXW170228925 BCX8">die recent is herzien.</span> </strong></p>

<h3>Bron van frustratie</h3>
<p>In Drenthe, waar de eerste bijeenkomst plaatsvond op 29 februari 2024, kwamen zorgprofessionals samen in Veenhuizen. Een centraal thema dat naar voren kwam, was de wens van zorgverleners om meer bewegingsvrijheid te hebben binnen hun werk. Zij verzuchten dat ze tegen een muur van regelgeving, politiek en diverse belangen aan lopen. Het spanningsveld tussen de praktijk van alledag en bureaucratische voorschriften werd benadrukt als een belangrijke bron van frustratie en stagnatie.</p>
<p>Desondanks werden tijdens de bijeenkomst diverse oplossingsrichtingen besproken, waaronder:</p>
<ul>
<li>het belang van een holistische visie op gezondheidszorg</li>
<li>flexibele politieke regels die beter aansluiten bij de behoeften van zorgprofessionals</li>
<li>een nadruk op preventie om de zorgvraag te verminderen</li>
<li>het stimuleren van gemeenschapsgerichte zorg om individualisering tegen te gaan</li>
</ul>
<h3>Vraag om vertrouwen</h3>
<p>In Limburg faciliteerde VvAA een bijeenkomst op 7 maart 2024. Hier werden vergelijkbare uitdagingen en oplossingen besproken en blijkt ook dat zorgprofessionals maar al te graag willen graag, maar vaak op grenzen botsen. "We lopen niet vast op de inhoud maar op regels, politiek en belangen," aldus een deelnemer. De discussie benadrukte de noodzaak om samen te werken voor een effectiever zorgstelsel. "Geef zorgprofessionals vertrouwen en ruimte", klonk het ook uit de zaal.</p>
<h3>Samen successen delen</h3>
<p>De regiobijeenkomsten boden niet alleen een platform voor het identificeren van problemen, maar ook voor het delen van best practices en het verkennen van concrete oplossingen. Zo werd bijvoorbeeld het succes van de Limburgse PlusPraktijken benadrukt: huisartsenpraktijken met een groter team van ondersteuners, waardoor behandeling vaak in de praktijk mogelijk is. Een succes dat pas werd bereikt toen zorgprofessionals werden betrokken bij het ontwerp en de implementatie ervan. Wiro Gruisen, manager regioregie van CZ, benadrukt het belang van deze betrokkenheid: "We kunnen niet alleen vanachter ons bureau bedenken hoe het beter kan."</p>
<p>Na een reeks pitches kwamen enkele belangrijke punten naar voren:</p>
<ul>
<li>het bevorderen van instroom door leeftijdsbeperkingen te heroverwegen</li>
<li>flexibiliteit in werktijden voor zorgprofessionals</li>
<li>uitbreiding van opvangfaciliteiten om de balans tussen werk en gezin te verbeteren</li>
<li>benutting van gepensioneerde zorgverleners voor ondersteuning in opvang</li>
<li>gerichte taakverdeling en meer regie voor zorgprofessionals</li>
<li>verbeterde toegang tot PlusPraktijken voor patiënten</li>
<li>verhoogde medicatieveiligheid door thuisbezoeken van specialisten ouderengeneeskunde</li>
<li>patiëntgerichte besluitvorming en erkenning van zorgprofessionals</li>
</ul>
<p>Het is duidelijk dat de uitdagingen in de zorg niet beperkt blijven tot één regio, maar een bredere, nationale discussie vereisen. Door samen te werken, ervaringen te delen en gezamenlijk oplossingen te verkennen, kunnen zorgprofessionals bijdragen aan een veerkrachtiger en menselijker zorgstelsel voor iedereen.</p>

<p>De inzichten en aanbevelingen die we tijdens de regiobijeenkomsten verzamelen, bespreken we op het aankomende jubileumcongres in juni. Het blijft een prioriteit voor VvAA om uw stem te laten horen en uw positie te versterken binnen het steeds veranderende zorglandschap.</p>
<p>Bekijk ook de <a href="/over-vvaa/100-jaar-vvaa/#jubileumagenda" title="100 jaar VvAA" data-anchor="#jubileumagenda"><u>jubileumagenda</u></a> met events, nieuws en de spelregels bij het nomineren van een zorginitiatief voor het VvAA Fonds.</p>

2024 03 07 Vvaa Limbricht 56 182 Verbeterd NR

Tijdens regiobijeenkomsten in Drenthe en Limburg kwamen zorgprofessionals bijeen om de uitdagingen in de zorg te bespreken.

inzichten van zorgprofessionals uit Drenthe & Limburg

In een recente serie regiobijeenkomsten georganiseerd door VvAA in Drenthe en Limburg kwamen zorgprofessionals bijeen om de uitdagingen in de zorg te bespreken en gezamenlijk oplossingen te verkennen. De bijeenkomsten boden een waardevol platform voor het delen van ervaringen en het identificeren van knelpunten binnen het zorglandschap. 

<p><strong>In een recente serie regiobijeenkomsten georganiseerd door VvAA in Drenthe en Limburg kwamen zorgprofessionals bijeen om de uitdagingen in de zorg te bespreken en gezamenlijk oplossingen te verkennen. De bijeenkomsten boden een waardevol platform voor het delen van ervaringen en het identificeren van knelpunten binnen het zorglandschap. </strong></p>

Zorg&shy;professionals uit Drenthe en Limburg delen inzichten 

<h3>Een droom wordt werkelijkheid</h3>
<p>"Na 6 maanden zijn de meeste zaken nu wel gestabiliseerd," zegt Tom, terugblikkend op de opstartfase van de groepspraktijk die hij runt met zijn vrouw Edith. In 2020, kort voor de pandemie, nemen ze ieder een praktijk aan huis over in hetzelfde kleine dorp, vlakbij Nijmegen. Het idee om een gezondheidscentrum op te zetten, zit dan al in hun hoofd. "Het vinden van de juiste locatie, financiering en bouwproblemen waren enkele obstakels die we moesten overwinnen," vertelt hij. "Toen we de grond konden kopen en een architect vonden die met een mooi ontwerp kwam, ging het balletje snel rollen. De aannemer die we al op het oog hadden, bevestigde dat hij het plan kon uitvoeren binnen ons budget. We hebben de buitenste muren van de begane grond laten staan, de rest is allemaal verbouwd."</p>
<h3>Samenwerken als stel</h3>
<p>Tom en Edith vinden het heerlijk om samen te werken. Zo kunnen privé en werk ook goed gecombineerd worden. “We hebben met andere stellen gesproken die samen een praktijk runnen, en hoorden vooral positieve verhalen. Het is niet alleen maar gedoe, integendeel. Inmiddels hebben we meer flexibiliteit door meer personeel. En als een van onze 3 kinderen een keer ziek is, kan het gemakkelijk hier worden opgevangen. Samen zijn we verantwoordelijk, delen we de stress en we zoeken ook gezamenlijk naar oplossingen”, sommen ze op. “Daarbij is onze relatie zo stabiel dat we ook de tegenslagen kunnen opvangen.”</p>

<h3>Geen opbokscultuur</h3>
<p>"Samenwerken met verschillende beroepsgroepen is prettig," zegt Tom. “In de praktijk zijn we geen concurrenten van elkaar en er heerst geen opbokscultuur. De lunchpauzes zijn ook veel gezelliger omdat je weer eens andere verhalen hoort.” Edith deelt zijn standpunt en prijst de vrijheid en leermogelijkheden van een eigen praktijk. "Je kunt je dag zelf vormgeven en hebt autonomie," legt ze uit. De samenwerking tussen tandartsen en huisartsen waardeert ze ook. "We kunnen snel overleggen en hebben wel een samengewerkt om een oplossing te kunnen vinden voor een patiëntprobleem.” Maar, benadrukken ze beiden, het vereist wel de samenstelling van een compatibel team, met de juiste personen. "Dat is essentieel voor zorgcentra."</p>
<h3>Duidelijke regels en procedures</h3>
<p>Op het werk merken Tom en Edith dat ze hun eigen regels moeten samenvoegen en ervoor moeten zorgen dat iedereen gelijk wordt behandeld, ongeacht aan welke kant van het centrum iemand werkt. Met 8 huisartsen en tandartsen en de assistentes erbij, zijn ze nu met 19 collega's in totaal. Tom legt uit: "Edith en ik werken alle twee vier dagen, en de rest is ook niet continu aanwezig. Consequent zijn is dan essentieel voor een soepele werking van het centrum, vooral nu we met een groter team zijn." Edith voegt eraan toe dat naarmate de praktijk groeit, er meer administratieve taken bijkomen. "Ik heb zelfs een hele dag vrijgemaakt om me te concentreren op regelzaken en de verantwoordelijkheden van het werkgeverschap," zegt ze. "We richten ons nu op professionalisering, het bijwerken van protocollen en het stroomlijnen van personeelszaken."</p>

<h3>Persoonlijke visie</h3>
<p>Hoewel niet iedereen de verantwoordelijkheid van praktijkhouderschap wil dragen, is het voor degenen die zich geroepen voelen een kans om voldoening te vinden in langdurige zorgrelaties. “Wie patiënten gedurende langere tijd wil zien en blijvend impact wil maken, komt toch uit bij het beginnen van een eigen praktijk," merkt Tom op. "En nu ik zelf eigen baas ben, kan ik veel meer mijn persoonlijke visie realiseren en doen wat ik denk dat hoort. Dat geeft voldoening.” Als iemand overweegt praktijkhouder te worden, wil hij meegeven: “Je moet gewoon in het diepe springen, dan kom je vanzelf weer boven drijven."</p>

Lahw Edith En Tom

Tom, een 42-jarige tandarts, runt een gezamenlijke praktijk met zijn vrouw Edith, een huisarts. 

Een stabiele relatie in werk én privé

Tom Gunnink, een 42-jarige tandarts, runt een gezamenlijke praktijk met zijn vrouw Edith Bons, een huisarts. Het stel vertelt over hun motivatie om verschillende zorgdisciplines onder één dak te combineren en de voordelen die dit met zich meebrengt. “Onze relatie is zo stabiel dat we ook de tegenslagen kunnen opvangen.”

<p><strong>Tom Gunnink, een 42-jarige tandarts, runt een gezamenlijke praktijk met zijn vrouw Edith Bons, een huisarts. Het stel vertelt over hun motivatie om verschillende zorgdisciplines onder één dak te combineren en de voordelen die dit met zich meebrengt. “Onze relatie is zo stabiel dat we ook de tegenslagen kunnen opvangen.”</strong></p>

<p>In de webinars over gezondheidsrecht behandelen advocaten en juristen van VvAA Legal allerlei juridische onderwerpen uit de zorg. In het webinar over regionale netwerkzorg bespreken zij 3 juridische aandachtspunten, met voorbeelden uit de praktijk:</p>
<ul>
<li>Voor welke vorm van samenwerken wordt gekozen?</li>
<li>Hoe is de verantwoordelijkheidsverdeling geregeld?</li>
<li>Zijn de privacyregels voldoende geborgd?</li>
</ul>

Webinar terugkijken

<p>Wilt u meer weten over de hoe u regionale netwerkzorg juridisch goed regelt?</p>

Het IZA ziet in regionale samenwerking dé oplossing voor passende, kwalitatieve en betaalbare zorg. Hoe regel je netwerkzorg juridisch goed? Bekijk het webinar.

Regionale netwerkzorg juridisch webinar VvAA Legal

Regionale samenwerking is volgens het Integraal Zorgakkoord (IZA) dé oplossing om passende, kwalitatief goede en betaalbare zorg te kunnen blijven bieden. Initiatieven voor netwerkzorg rond de patiënt of cliënt schieten in alle regio’s als paddenstoelen uit de grond. De juridische kant is daarbij vaak onderbelicht, maar wél van belang. Dat blijkt uit het webinar van VvAA Legal.

<p><strong>Regionale samenwerking is volgens het Integraal Zorgakkoord (IZA) dé oplossing om passende, kwalitatief goede en betaalbare zorg te kunnen blijven bieden. Initiatieven voor netwerkzorg rond de patiënt of cliënt schieten in alle regio’s als paddenstoelen uit de grond. De juridische kant is daarbij vaak onderbelicht, maar wél van belang. Dat blijkt uit het webinar van VvAA Legal.</strong></p>

Webinar regionale netwerkzorg: ken de juridische kant

Blijf op de hoogte van zaken die u én uw beroep in de zorg raken. Lees het laatste nieuws over de zorgsector of een verdiepend artikel.

Nieuws en artikelen

Blijf op de hoogte van zaken die u én uw beroep in de zorg raken

Wat wilt u lezen?

VvAA-lidmaatschap

Speciaal voor u als zorgprofessional